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隨州論壇

標題: 服務不斷檔“保姆”當?shù)降住凶〗ㄏ到y(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務企業(yè)紀實 [打印本頁]

作者: 黃芳芳    時間: 2019-4-1 09:36
標題: 服務不斷檔“保姆”當?shù)降住凶〗ㄏ到y(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務企業(yè)紀實
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隨州日報全媒體記者 王松 通訊員 李樂樂 倪明& }- f  {0 s+ L
  “扎扎實實解決企業(yè)困難和問題,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,切實增強企業(yè)的獲得感?!毙麓阂潦迹凶〗ň殖雠_《全市住建系統(tǒng)“服務企業(yè)提質(zhì)年”活動實施方案》,吹響了用心服務企業(yè)的沖鋒號角。: P4 a6 }, J: l3 q+ ?; l
  源于心,踐于行。長期以來,我市住建系統(tǒng)對企業(yè)的服務和支持從來都不是停留在紙上,而是實實在在地落實在行動上,“動腦、動腿、動口、手”,進企業(yè)聽呼聲、解難題,送服務、助發(fā)展,在品質(zhì)隨州建設中體現(xiàn)著住建擔當。
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改進作風顯“誠心”
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  “文明、實干、高效”,這是隨州市內(nèi)河治理(護城河改造)項目指揮部工作人員黃勇對我市住建系統(tǒng)的工作作風給出的評價。
1 h: X# S) M/ }  R+ M  “建筑工地上經(jīng)常能看到他們的身影,即使是休息日,只要有什么問題,他們都是隨叫隨到?!秉S勇對此贊不絕口。
/ r7 [* E# H1 _, G, a: a2 e8 }  東護城河治理是我市黑臭水體整治和實施歷史名城保護的重點工程,為了確保工程順利進行,住建部門干部職工走出辦公室,深入施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)解決問題,加快推進項目建設。
& g, ~. O& P3 [. i  問題在一線解決,作風在一線轉(zhuǎn)變。市住建局始終繃緊作風建設這根弦,堅持從嚴從實、動真碰硬,持續(xù)改進作風。' r3 g5 m- A4 k: `
  如何轉(zhuǎn)變作風,市住建局以學風開路,扎實開展“十進十建”以及黨風廉政建設宣教月活動,持續(xù)推進機關(guān)干部隊伍素質(zhì)培養(yǎng),全力打造一支站位準、業(yè)務精、標準高、作風實、行動快、自律嚴的高素質(zhì)干部隊伍。
) J( j  E% \# ~" O6 S, o" m  j  通過加強制度建設、強化教育培訓、優(yōu)化業(yè)務流程、健全監(jiān)督機制等舉措,市住建局不斷規(guī)范內(nèi)部管理、改進工作作風、強化優(yōu)質(zhì)服務,引導干部職工認真履職盡責,做到敢于擔當、勇于負責,以務實之風和實干精神落實好崗位職責,實現(xiàn)思想境界、工作標準、辦事效率、服務水平的明顯提高,樹立了住建系統(tǒng)的良好形象。
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審批提速更“貼心”( s( A# U+ U0 S, }/ h) o+ ?. X% B
  3月26日,在健民集團葉開泰智能制造基地項目建設現(xiàn)場,機聲隆隆,建設工人在各自的崗位上忙碌著, 一片熱火朝天的建設場面。“如果沒有住建局的大力支持,今天在這里是不會看到這種場景的?!表椖拷?jīng)理王鑫波告訴記者,為了促使項目快建成、快投產(chǎn),市住建局對該項目的行政審批實行容缺辦理,此舉讓項目投產(chǎn)時間至少提前3個月。1 {. [  f2 b, X, V) r  ~- G
  對企業(yè)而言,簡化行政審批的步驟,提高行政審批的效率,不僅能節(jié)省大量的人力和物力,最重要的是能促進項目盡早建成投產(chǎn),盡早產(chǎn)生效益。+ `& K& p) T0 l$ p2 {* `( @
  市住建局結(jié)合“四減一放”審批制度改革,為項目建設和企業(yè)發(fā)展提速、提質(zhì)、增效,優(yōu)化了服務環(huán)境,提高了企業(yè)滿意度。  減時限。對涉及行政許可和公共服務的74個事項,有40個事項壓縮了審批時限,34個無法定辦理時限的事項均明確了辦結(jié)時限。  b$ t$ c5 a0 l
  減環(huán)節(jié)。減少審核、確認、蓋章、告知等手續(xù),取消施工許可所需的施工合同備案環(huán)節(jié),實行先批后審,聯(lián)審聯(lián)驗,先建后驗。
  X1 z8 q% ?9 m5 V7 O' v& _  減材料。將施工許可申報材料從原來14項減少到9項,對工業(yè)項目實行全程委托代辦、容缺受理、并聯(lián)審批。
' l) M+ B- w( s- q  減流程。審批服務做到前臺受理,后臺聯(lián)辦,綜合窗口發(fā)證,減少中間環(huán)節(jié)。實行線上線下融合辦理,線上一網(wǎng)通辦,線下企業(yè)只進一扇門、最多跑一次。; V6 a4 D# n4 z& g  _5 P. r, T
  放權(quán)力。將明珠路以北的高層建筑審批管理權(quán)下放到曾都區(qū)建設局,將隨州高新區(qū)市政公用設施審批管理權(quán)下放至隨州高新區(qū)建設局,提高了審批、服務、管理的效能。
# u+ l! i6 k( h; m) z4 N  去年以來,市住建局先后為程力公司、湖北犇星、湖北金邦、建投、城投等28家企業(yè)、17個工業(yè)項目、11個招商項目、30余個城市重點項目主動對接、上門協(xié)調(diào)、跟蹤服務,為項目盡早落地、企業(yè)融入發(fā)展快車道創(chuàng)造了寬松環(huán)境。3 e( w* ?2 |. N! \
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服務上門最“暖心”# i; Q( F: h- K
  “大家經(jīng)常把‘服務企業(yè)’掛在嘴上,但要真正服務好企業(yè)并不容易。企業(yè)有哪些需求?在發(fā)展過程中遇到怎樣的困難……這些都需要摸清底數(shù)?!苯?,市住建局局長熊忠海帶領工作專班,分別來到正大集團熟食車間、康美電子污水處理建設等在建項目現(xiàn)場,為項目建設把脈問診,開啟“服務企業(yè)提質(zhì)年”活動大幕。
! u8 {- b+ \1 R9 Y! t! m  每到一個項目,市住建局一行人都會詳細了解項目建設情況以及企業(yè)在項目建設過程中遇到的困難和問題并一一記下。對需要幫助或提供服務的,根據(jù)單位職能職責,要求隨行相關(guān)單位“一把手”回去后迅速組織落實。
9 O2 A# h1 Y) {8 D8 |/ X  “以前是怕他們來,現(xiàn)在是盼他們來。”碧桂園隨州城市公司執(zhí)行副總裁白楊充滿感慨地說。這一字之隔,道出的是我市住建系統(tǒng)從管理型向服務型職能的轉(zhuǎn)變。
/ w& o$ Z# o9 N# j6 ]/ b5 S  為了深度落實服務企業(yè)活動,市住建局在進行廣泛動員部署的基礎上,要求系統(tǒng)各單位重心前移,沉下身體到企業(yè)和在建項目一線,了解企業(yè)所需所盼,從工程項目建設審批服務、幫扶建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、凈化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境等多方面著手,為企業(yè)和項目建設提供全方位幫助和優(yōu)質(zhì)服務,切切實實把服務企業(yè)提質(zhì)年落實到一件件實實在在的好事、實事中。
7 P% g, i2 N0 i9 r  提升服務質(zhì)量,縮短辦事時限,急企業(yè)所急、想企業(yè)所想,正是源于這樣的執(zhí)著和熱忱,我市住建系統(tǒng)以優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度、高效的工作效率贏得了良好口碑,得到了服務對象的肯定和好評。( Y5 @6 D6 I  c, s( \/ x





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