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隨州論壇

標(biāo)題: 隨州市供銷社推進(jìn)全面從嚴(yán)治社 [打印本頁]

作者: 隨州日報(bào) 時(shí)間: 2022-1-10 09:35
標(biāo)題: 隨州市供銷社推進(jìn)全面從嚴(yán)治社
　　隨州日報(bào)訊（全媒記者張清、通訊員陳新海、孫雪平）日前，市供銷社成立清收專班，加大對4筆未清收到位資金共921.78萬元的清收力度。該社以市委巡察整改為契機(jī)，加快社有資產(chǎn)“清產(chǎn)核資、建檔立卡”工作進(jìn)程，全面摸清“家底”，規(guī)范資產(chǎn)管理，推進(jìn)全面從嚴(yán)治社。
　　按照市委統(tǒng)一部署，2020年11月4日至12月10日，市委第三巡察組進(jìn)駐市供銷社開展常規(guī)巡察。去年3月22日，反饋了巡察意見。市供銷社將市委巡察反饋意見整改與供銷合作社系統(tǒng)腐敗問題重點(diǎn)整治相結(jié)合，突出標(biāo)本兼治，既注重解決巡察反饋的具體問題，又注重從思想上制度上抓整改，舉一反三，形成一批務(wù)實(shí)管用的制度，為供銷事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
　　聚焦資金清繳力度不夠問題。市供銷社成立清收專班，堅(jiān)持“正視問題、面對現(xiàn)實(shí)、依法依規(guī)、集中清欠”原則，開展資金清收專項(xiàng)行動(dòng)。研究制定了《市供銷社資金清收任務(wù)清單》，逐筆建立清收款項(xiàng)管理臺賬，綜合施策，切實(shí)做到應(yīng)收盡收，不見成效決不收兵。同時(shí)，加快社有資產(chǎn)“清產(chǎn)核資、建檔立卡”工作進(jìn)程，全面摸清“家底”，在深度清理基礎(chǔ)上，逐一核對實(shí)物資產(chǎn)和“賬、表、卡、冊”，分門別類建檔立卡，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)對社有資產(chǎn)管理，提高社有資產(chǎn)使用效益。
　　邊推進(jìn)問題整改，邊堵塞漏洞短板。市供銷社修訂完善社有資產(chǎn)管理委員會組成人員、社有資產(chǎn)管理委員會工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、管理委員會議事規(guī)則及相關(guān)流程，健全完善《隨州市供銷合作社聯(lián)合社、湖北興泰農(nóng)工貿(mào)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度》《隨州市供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等制度，圍繞主體責(zé)任落實(shí)、社有資產(chǎn)管理、社企雙線運(yùn)行等方面修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度11項(xiàng)，進(jìn)一步扎緊制度“籠子”，為改革發(fā)展提供有力保證。
　　聚焦主責(zé)主業(yè)。全市供銷社系統(tǒng)堅(jiān)持改革強(qiáng)社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴(yán)治社，大力開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工程、“兩網(wǎng)融合”農(nóng)村環(huán)境服務(wù)工程、“三位一體”金融服務(wù)工程，在服務(wù)“三農(nóng)”和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中擔(dān)當(dāng)作為。2021年，通過創(chuàng)新推出“保姆式”全托管、“菜單式”半托管、“管家式”保底托管等服務(wù)模式，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積75.2萬畝次；與省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司合作，通過“政銀擔(dān)”累計(jì)發(fā)放各類貸款614筆、總額7.1億元，惠及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體260余家、1.8萬余農(nóng)戶。

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