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隨州論壇
標(biāo)題:
“小工會(huì)”激發(fā)“新動(dòng)能” ——廣水市推進(jìn)村級(jí)工會(huì)組織建設(shè)側(cè)記
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作者:
隨州日?qǐng)?bào)
時(shí)間:
2024-9-21 09:37
標(biāo)題:
“小工會(huì)”激發(fā)“新動(dòng)能” ——廣水市推進(jìn)村級(jí)工會(huì)組織建設(shè)側(cè)記
隨州日?qǐng)?bào)特約記者 吳財(cái)榮 通訊員 周承章 毛 俊
如今,廣水市村級(jí)工會(huì)組織建設(shè),正迎來前所未有的新局面——
組建村級(jí)工會(huì)委員會(huì)402家、村級(jí)合作公司工會(huì)組織91家、村級(jí)工會(huì)驛站9家、勞模創(chuàng)新工作室3家,8.6萬(wàn)余名農(nóng)民工陸續(xù)加入村級(jí)工會(huì)組織,成為工會(huì)會(huì)員,實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織進(jìn)村(社區(qū))全覆蓋。
近年來,廣水市按照“小三級(jí)”工會(huì)組織建設(shè)要求,積極完善村級(jí)工會(huì)組織體系,建立健全體制機(jī)制,在參與基層社會(huì)治理和推進(jìn)美好環(huán)境與幸福生活共同締造方面發(fā)揮積極作用,打通了基層治理“最后一公里”。
聚力推進(jìn) 村級(jí)工會(huì)“建起來”
近年來,廣水市總工會(huì)凝心聚力、務(wù)實(shí)篤行,精心選點(diǎn)布局,因地制宜打造新型村級(jí)工會(huì)陣地,真正做到“群眾在哪里,工會(huì)就到哪里?!?br /> 以“小三級(jí)”工會(huì)組建為依托,該市在402個(gè)村(社區(qū))普遍成立了工會(huì)委員會(huì),把轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))干部、村民小組長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)員、中心戶長(zhǎng)、外出和返鄉(xiāng)農(nóng)民工、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織及種植養(yǎng)殖戶、能工巧匠等社會(huì)靈活就業(yè)人員有效吸收到工會(huì)組織中來。
與此同時(shí),廣水市緊盯211家村級(jí)合作公司、農(nóng)村專業(yè)合作社和種養(yǎng)協(xié)會(huì)組織,采取“單獨(dú)建”“牽頭建”“推動(dòng)建”等方式,建立工會(huì)組織118家,實(shí)現(xiàn)“兩新”組織全覆蓋。城郊街道油榨橋村在已建起的錦荷谷生態(tài)旅游、王鴿養(yǎng)殖、山炮越野體育俱樂部等18個(gè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,成立了產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),各產(chǎn)業(yè)信息互通,資源共享,產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅紅火火,成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村。
機(jī)制牽引 聚合資源“動(dòng)起來”
廣水是農(nóng)業(yè)大市,每年外出務(wù)工超過20萬(wàn)人。這意味著,每10位農(nóng)民中就有3位在外務(wù)工。
廣水市建立普惠共享幫扶機(jī)制,推動(dòng)“法院+工會(huì)”“人社+工會(huì)”調(diào)解資源向村(社區(qū))延伸,村級(jí)工會(huì)全程參與勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商、調(diào)解、訴訟、裁決。截至目前,該市通過“法院+工會(huì)”勞動(dòng)爭(zhēng)議訴調(diào)共調(diào)解成功166件,調(diào)解成功率達(dá)97%,涉案金額900多萬(wàn)元;通過“人社+工會(huì)”協(xié)作幫扶,免費(fèi)為1.3萬(wàn)余名返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供技能培訓(xùn),5600多人找到理想就業(yè)崗位。
建立激發(fā)活力建功立業(yè)機(jī)制,以村級(jí)合作公司為主體,積極搭建素質(zhì)提升、練兵比武、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“三個(gè)舞臺(tái)”。十里街道雙塘村黨支部書記、隨州市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者邱金虎牽頭成立了勞模創(chuàng)新工作室,流轉(zhuǎn)2600畝土地種植林果600畝、高產(chǎn)油菜1000畝、優(yōu)質(zhì)水稻800畝,建設(shè)智能溫棚30畝,帶動(dòng)村民共同致富。
義診服務(wù)、子女托管、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解……城郊街道油榨橋村工會(huì)成立后,有效整合和激發(fā)黨工組織工作合力,通過資源共享、活動(dòng)共建、權(quán)益共維,在村便民服務(wù)大廳設(shè)立“工會(huì)服務(wù)”窗口,接受咨詢、辦理入會(huì)等事項(xiàng)。工會(huì)會(huì)員黃國(guó)紅在掌握烹飪技術(shù)后,投資15萬(wàn)元辦農(nóng)家樂,年收入20余萬(wàn)元,成為致富帶頭人。
共建共享 基層治理“強(qiáng)起來”
廣水市作為全省深化共同締造推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)縣(市),如何將工會(huì)工作與共同締造有機(jī)融合?該市積極發(fā)揮工會(huì)參與基層社會(huì)治理作用,由村級(jí)工會(huì)牽頭,廣泛引入“積分制”管理,全面開展“最美庭院”“最美中心戶”“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)致富帶頭人”“五星級(jí)文明戶”等系列評(píng)選活動(dòng),營(yíng)造出村村有模范、人人學(xué)典型、事事爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍。2023年,該市402個(gè)村(社區(qū))有283個(gè)被省信訪局評(píng)為無信訪村(社區(qū))。
村級(jí)工會(huì)就像是一根杠桿,撬動(dòng)了治理效能。該市充分發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)鄉(xiāng)村合作公司聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)。通過鄉(xiāng)村合作公司與產(chǎn)業(yè)工會(huì)深度合作,采取“工會(huì)帶動(dòng)、資產(chǎn)運(yùn)作、土地入股、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”的鄉(xiāng)村合作公司模式,蹚出了一條資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金、村民變股東的興村富民之路。2023年,該市鄉(xiāng)村合作公司總收入達(dá)2.15億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4100多萬(wàn)元,給村民發(fā)放勞務(wù)報(bào)酬和分紅資金1.3億元。
“村(社區(qū))是社會(huì)治理的基本單元,更是群眾感知黨委政府服務(wù)的‘神經(jīng)末梢’?!睆V水市總工會(huì)常務(wù)副主席張運(yùn)丹告訴記者,開展工會(huì)組織進(jìn)村(社區(qū)),能有效填補(bǔ)基層的“管理縫隙”,對(duì)于維護(hù)農(nóng)民工切身利益,引導(dǎo)他們積極參與鄉(xiāng)村治理和振興,具有重要意義。
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