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隨州論壇

標題: 和美曾都入畫來 ——曾都區(qū)開展“清潔家園”新一輪集中攻堅行動側記 [打印本頁]

作者: 隨州日報 時間: 5 小時前
標題: 和美曾都入畫來 ——曾都區(qū)開展“清潔家園”新一輪集中攻堅行動側記

　　隨州日報特約記者張立
　　擁有一個干凈、整潔、舒適、宜居的生活環(huán)境，是每一位市民最樸素的愿望。家門口的道路是否潔凈，小區(qū)的垃圾是否及時清運，周邊的秩序是否井然，這些看似是小事，卻是關系群眾切身利益的大事。
　　9月份以來，曾都區(qū)以打造潔凈宜居環(huán)境為目標，掀起“清潔家園”新一輪集中攻堅行動。全區(qū)上下高位推動、全民參與、精準發(fā)力，從城區(qū)背街小巷到農村田間地頭，從環(huán)境衛(wèi)生整治到長效機制構建，一場覆蓋全域的環(huán)境提升戰(zhàn)役全面打響，城鄉(xiāng)面貌持續(xù)煥新，群眾獲得感、幸福感不斷增強。
　　高位統(tǒng)籌聚合力
　　“清潔家園”行動啟動之初，曾都區(qū)便構建起“統(tǒng)一領導、分級負責、以塊為主、條塊結合”的攻堅體系，制定了《曾都區(qū)深入推進“清潔家園”新一輪集中攻堅行動實施方案》，對工作進行了細致安排部署。
　　健全責任機制，曾都區(qū)“四大家”領導全部下沉一線，到所聯(lián)系的鎮(zhèn)、街道（管委會）指導集中攻堅行動并參與整治，行政干部下沉到聯(lián)系村（社區(qū)），村（社區(qū)）干部深入村組、自然灣和居民點發(fā)動群眾，協(xié)調解決亂堆亂放、占道經營等重難點問題711個，營造自覺參與“清潔家園”行動的良好氛圍。各鎮(zhèn)（街道）迅速成立以黨委書記為組長的工作領導小組，建立“街道（社區(qū)）-片區(qū)-單元樓（居民小組）”三級網格化責任體系，將任務分解到路段、小區(qū)、網格，明確責任人與整改時限，實行“日調度、周通報、硬結賬”。
　　為確保整治成效，曾都區(qū)還組建了由區(qū)委督查室、區(qū)政府政務督查室組成的聯(lián)合督查組，對問題實行臺賬式管理、銷號式整改。同時，制定《清潔家園攻堅考核細則》《社區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生管護制度》，開通“清潔家園監(jiān)督通道”，3個工作日內核查反饋群眾舉報問題，形成“督查-反饋-整改-回頭看”的閉環(huán)管理機制，為攻堅行動提供堅實制度保障。
　　全民參與激活力
　　9月19日上午9點左右，曾都經濟開發(fā)區(qū)首義社區(qū)的一條巷子里，打草機的“嗡嗡”聲格外響亮，8名村民與下沉干部、志愿者們默契配合，手持鐮刀、釘耙、鐵鍬忙碌不停，歡聲笑語間，巷子不一會兒就變得干凈整潔，清新的氣息撲面而來。
　　“清潔家園”新一輪集中攻堅行動，曾都區(qū)以“走出家門清潔家園”為主題，組織各類群眾座談會、宣講會246場次，發(fā)放倡議書28482份，在社區(qū)（村組）設置“清潔攻堅行動站”，提供清潔工具、展示整治成果。各地還創(chuàng)新動員方式：萬店鎮(zhèn)推行“征信卡”與“最美灣組”“最美庭院”評選，授牌53個灣組、252戶庭院；洛陽鎮(zhèn)用“紅黑榜”與積分制激發(fā)村民動力；何店鎮(zhèn)實行“三星級”庭院評定，3041戶家庭參與“家門口”的榮譽競爭；西城街道組建“美得很”服務隊、老年巡邏隊等志愿力量，217個小區(qū)環(huán)境顯著改善。
　　截至目前，曾都區(qū)累計發(fā)動群眾3萬余人次，清理衛(wèi)生死角、垃圾雜物286.6噸，拆除戶外廣告336處，清除“牛皮癬”5250余處，規(guī)范占道經營2632起、亂堆亂放1140余處。城區(qū)主次干道整潔有序，農村“三堆兩垛”明顯減少，城鄉(xiāng)環(huán)境實現(xiàn)從“臟亂差”到“潔凈美”的華麗轉身。
　　縱深推進齊發(fā)力
　　“現(xiàn)在清爽多了！”“昨天我家孩子還說，媽媽，我們樓道也有‘小花園’啦！”早上7點，淅河鎮(zhèn)二棉社區(qū)的李阿姨一邊彎腰撿起單元門前的落葉，一邊和鄰居高興地聊著天，在這次“清潔家園”攻堅行動中，二棉社區(qū)在樓道轉角設置“共享工具角”，居民們從家里搬來綠植裝點樓道。
　　曾都區(qū)堅持集中整治與長效管理“兩手抓、兩手硬”：既立足當下城市管理的迫切需求，以聲勢浩大、立竿見影的“閃電戰(zhàn)”破解亂堆亂放、衛(wèi)生死角等突出問題，讓家園環(huán)境在短時間內實現(xiàn)顏值躍升；又著眼區(qū)域長遠發(fā)展，提前布局打持久“陣地戰(zhàn)”的各項準備，推動環(huán)境治理從“一陣風”轉向常態(tài)化。
　　防止問題反彈回潮，曾都區(qū)著力將攻堅行動中摸索出的好經驗、好做法，轉化為可復制、可延續(xù)的長效機制。在城區(qū)，一方面深化“門前四包”責任制，明確城管部門、沿街單位、商戶的責任邊界，推動三方協(xié)同聯(lián)動，共同維護整潔有序的市容環(huán)境；另一方面積極探索“你釘我辦”數字化管理平臺，通過線上上報、實時派單、限時處置、閉環(huán)反饋的流程，讓路面垃圾、設施損壞等問題“發(fā)現(xiàn)即處理、處理即跟蹤”。在農村，府河鎮(zhèn)構建“支部帶黨員、黨員帶群眾”的聯(lián)動格局，激活群眾參與的內生動力；曾都經濟開發(fā)區(qū)則推行“一村一特色、一社區(qū)一亮點”治理模式，結合各村（社區(qū)）實際打造專屬環(huán)境品牌，確保治理成果不褪色。與此同時，曾都區(qū)還推動“清潔家園”行動與基層治理、文明創(chuàng)建深度融合，讓愛護環(huán)境從政策要求變成群眾的自覺習慣，用身邊榜樣帶動更多人轉變觀念。
　　如今，行走在曾都區(qū)，無論是城區(qū)的街巷小區(qū)，還是農村的村灣庭院，目之所及皆是整潔有序的環(huán)境、文明和諧的景象。下一步，曾都區(qū)將繼續(xù)以久久為功的韌勁，持續(xù)深化“清潔家園”行動，建設更高水平的美麗曾都。

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