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隨州論壇

標(biāo)題: 改革奮楫立潮頭賦能發(fā)展譜新篇 ——隨州國投集團(tuán)深化國企改革建功支點(diǎn)建設(shè) [打印本頁]

作者: 隨州日?qǐng)?bào) 時(shí)間: 昨天 09:27
標(biāo)題: 改革奮楫立潮頭賦能發(fā)展譜新篇 ——隨州國投集團(tuán)深化國企改革建功支點(diǎn)建設(shè)
　　隨州日?qǐng)?bào)全媒記者張清通訊員夏季劉彥廷
　　冬日隨州，朝氣蓬勃。晨曦中，市民在白云湖畔新鋪的步道上奔跑；傍晚，草甸子街熱鬧起來，市民游客品味著老街新韻與舌尖煙火；夜幕下，“編鐘號(hào)”游船犁開粼粼波光，兩岸樓宇光影流淌，編織出一幅現(xiàn)代版的“隨州上河圖”。
　　這躍動(dòng)的城市脈搏背后，是隨州國投集團(tuán)以深化國企改革為筆，以國企擔(dān)當(dāng)為墨，在服務(wù)城市發(fā)展、賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)造美好生活的宏大畫卷上，揮灑出的濃墨重彩。近年來，隨州國投集團(tuán)錨定“沖刺‘千百十’、建功支點(diǎn)建設(shè)”目標(biāo)，通過聚焦主業(yè)、優(yōu)化布局、錘煉隊(duì)伍，推動(dòng)國有資本在“匠心運(yùn)營城市、科新賦能發(fā)展、多元產(chǎn)業(yè)運(yùn)營”上協(xié)同發(fā)力，將業(yè)務(wù)布局融入城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，不斷實(shí)現(xiàn)從城市建設(shè)“主力軍”向高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”的精彩跨越。
　　匠心營城
　　構(gòu)建城市美好生活新圖景
　　城市是人民的城市。隨州國投集團(tuán)秉持“人民城市為人民”的理念，將匠心融入城市建設(shè)發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)，通過系統(tǒng)性更新與精細(xì)化運(yùn)營，讓城市更有溫度、生活更具品質(zhì)，以深厚文脈、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宜居環(huán)境匯聚發(fā)展人氣。
　　重塑空間，煥發(fā)老城新活力。堅(jiān)持“保護(hù)中發(fā)展、發(fā)展中保護(hù)”，讓歷史文脈在現(xiàn)代城市中賡續(xù)綿延。煥新后的草甸子歷史文化街區(qū)，蝶變?yōu)椤俺鞘袝?huì)客廳”。創(chuàng)新“自營、聯(lián)營、租賃”運(yùn)營模式，2025年游客總量達(dá)426萬人次，新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)6家。獲評(píng)“省級(jí)夜間消費(fèi)集聚區(qū)”、“荊楚返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)特色街區(qū)”，成為文城旅融合發(fā)展的新樣板。
　　以創(chuàng)建5A級(jí)炎帝文化旅游區(qū)為牽引，隨州國投集團(tuán)還同步推進(jìn)隨州博物館廣場改造、隨州科技館布展、炎帝故里景區(qū)提升等項(xiàng)目，將文化地標(biāo)“串珠成鏈”。通過人工智能等技術(shù)，開發(fā)了《穿越青銅紀(jì) 遇見·曾侯乙》等文旅產(chǎn)品供給，構(gòu)筑起“可看、可玩、可品”的城市文化體驗(yàn)廊道。
　　城市夜色，點(diǎn)亮經(jīng)濟(jì)新引擎。隨州國投集團(tuán)以“白云湖夜游”項(xiàng)目為引爆點(diǎn)，成功開辟文旅新賽道。運(yùn)用全息投影、智能水幕等前沿科技，打造“炎帝長歌”“鐘鳴天地”等四大行進(jìn)式場景，讓城市夜晚“活”起來。自推出便成爆款，國慶、元旦期間場場爆滿。通過“水岸協(xié)同”，有效串聯(lián)草甸子街、博物館市集、城市綜合體等，拓展“夜游+購物+餐飲”消費(fèi)場景，為城市夜間經(jīng)濟(jì)注入澎湃動(dòng)能。
　　親自動(dòng)手體驗(yàn)科普實(shí)驗(yàn)，聆聽專業(yè)科普講座……隨州科技館自2025年10月中旬試運(yùn)營以來，有效填補(bǔ)了我市缺乏專業(yè)科普陣地的短板，也為城市綜合體運(yùn)營注入了新活力。
　　補(bǔ)齊短板，讓城市業(yè)態(tài)更豐富。隨州國投集團(tuán)堅(jiān)持“全年齡段覆蓋、全方位服務(wù)”理念，以匠心運(yùn)營好隨州城市公共活動(dòng)中心綜合體。策劃舉辦夏日嘉年華，承辦2025年全民輪滑嘉年華（湖北隨州站）等活動(dòng)，依托重大賽事引領(lǐng)、公益場館賦能與市場化業(yè)態(tài)補(bǔ)充，探索形成“公益服務(wù)+市場化運(yùn)營”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，2025年累計(jì)接待市民游客近百萬人次。
　　加快“好房子”供給，既是滿足市民對(duì)高品質(zhì)住宅訴求的深切回應(yīng)，也是城市高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在所需。隨州國投集團(tuán)把推動(dòng)城市亮點(diǎn)區(qū)塊開發(fā)建設(shè)與豐富房產(chǎn)市場供給相結(jié)合，通過自主開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)相結(jié)合的形式，規(guī)劃打造水岸悅居高品質(zhì)住宅和銀杏酒店項(xiàng)目。此外，還投資建設(shè)隨州市青少年創(chuàng)維空間、隨州科創(chuàng)金融中心等項(xiàng)目，在補(bǔ)齊城市配套短板，拉動(dòng)片區(qū)開發(fā)的同時(shí)，有效壯大了集團(tuán)資產(chǎn)底盤。
　　創(chuàng)新賦能
　　激活產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)能
　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。隨州國投集團(tuán)將科技創(chuàng)新擺在核心位置，以數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以前瞻布局培育未來產(chǎn)業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展植入“智慧芯”，澎湃城市發(fā)展動(dòng)能。
　　在隨州（武漢）離岸科創(chuàng)中心，兩臺(tái)展出的人形機(jī)器人，與參觀人員進(jìn)行精彩互動(dòng)。這是隨州國投集團(tuán)引進(jìn)華中科技大學(xué)丁漢院士團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略投資的“神農(nóng)”人形機(jī)器人項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了隨州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“從0到1”的突破，為“中國專用汽車之都”嫁接前沿科技、開辟產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海探索了有效路徑。
　　隨州國投集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，隨州專汽及應(yīng)急產(chǎn)品品類豐富，制造業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，具備承接機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化的良好條件。集團(tuán)已入股啟靈機(jī)器人公司，與丁漢院士團(tuán)隊(duì)合作，圍繞機(jī)器人產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)急裝備研發(fā)等開展深度協(xié)作，構(gòu)建全鏈條機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
　　深化國企改革進(jìn)程中，隨州國投集團(tuán)堅(jiān)持以全球視野和全市大局為出發(fā)點(diǎn)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，加速布局培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，激活產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)能。
　　堅(jiān)持眼光向外，在武漢高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)隨州（武漢）離岸科創(chuàng)中心，打造“人才飛地”與“創(chuàng)新前哨”。依托毗鄰華中科技大學(xué)等高校密集優(yōu)勢(shì)，緊扣“錯(cuò)位發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”原則，積極構(gòu)建六大產(chǎn)業(yè)體系，聚焦“企業(yè)孵化、人才引聚、種子挖掘、科技研發(fā)”四大功能，吸引科創(chuàng)企業(yè)、科研團(tuán)隊(duì)入駐，建立利益共享機(jī)制，賦能全市產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)迭代。
　　目前，除啟靈機(jī)器人公司外，華中科技大學(xué)校友會(huì)也已入駐離岸科創(chuàng)中心，通過鏈接高校創(chuàng)新資源，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，支持隨州主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
　　針對(duì)創(chuàng)新型人才短缺問題，在市委組織部、市委人才辦和國投集團(tuán)指導(dǎo)下，市人才集團(tuán)創(chuàng)新“公聘民用”引才模式，為多家重點(diǎn)企業(yè)引進(jìn)急需緊缺人才40余名，以“身份保障”破解了民企“引才難”困境，構(gòu)建起近悅遠(yuǎn)來的人才生態(tài)。
　　資金資本在創(chuàng)新發(fā)展中扮演著基礎(chǔ)性支撐角色，隨州國投集團(tuán)深化推進(jìn)“三資”改革，開啟數(shù)字資產(chǎn)管理新篇。深入實(shí)踐“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)證券化、資金杠桿化”的“三資三化”改革，將智慧停車數(shù)據(jù)等高價(jià)值數(shù)字資源評(píng)估入表，完成隨州首例數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作，讓“看不見”的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為“可計(jì)量、可交易”的國有資本。同時(shí)，發(fā)揮資本“倍增器”，探索債權(quán)收購、資金入股、設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金等方式，撬動(dòng)更多資源支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
　　多元布局
　　深化轉(zhuǎn)型筑牢發(fā)展新底盤
　　隨州國投集團(tuán)通過深化改革明確主業(yè)、整合資源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)板塊從“物理疊加”向“化學(xué)融合”轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑起多元支撐、協(xié)同并進(jìn)的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
　　聚焦主業(yè)，“一企一業(yè)”提升核心競爭力。集團(tuán)深入推進(jìn)內(nèi)部改革，在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，新組建建工集團(tuán)、文體旅集團(tuán)、隨城置業(yè)、人才集團(tuán)等專業(yè)子公司，清晰劃定各板塊主責(zé)主業(yè)，加快向市場化、實(shí)體化邁進(jìn)。
　　定位清，職責(zé)明，各子公司各展所長，向市場進(jìn)軍：深入挖掘隨州文化資源，圍繞炎帝、銀杏等主題，開發(fā)“炎之有禮”文創(chuàng)產(chǎn)品，策劃舉辦“華語天后·尋根隨州”演唱會(huì)系列活動(dòng)，持續(xù)叫響城市品牌，活躍文旅產(chǎn)品供給與市場消費(fèi)；依托隨州南站綜合客運(yùn)樞紐，引入商超、租車、旅行社等業(yè)態(tài)，盤活資源資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“以商養(yǎng)站”；穩(wěn)健推進(jìn)地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務(wù)，聯(lián)動(dòng)國投集團(tuán)其它板塊，探索建立“一張床、一間房、一套房”階梯式保障體系。
　　巧借“外力”，發(fā)展共榮。隨州國投集團(tuán)秉承“價(jià)值共生”的理念，推動(dòng)各子公司業(yè)務(wù)板塊與央企國企、社會(huì)資本協(xié)同，實(shí)現(xiàn)互利共贏。與中建三局、中建科工合作，積累經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)，拓展建筑施工業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)職院升本、白桃片區(qū)開發(fā)；與省聯(lián)投集團(tuán)、省交投集團(tuán)、省文旅集團(tuán)合作，推動(dòng)市二中遷建、南外環(huán)公路服務(wù)區(qū)綜合能源站建設(shè)、御景南庭地產(chǎn)開發(fā)；與隨縣建發(fā)、曾發(fā)集團(tuán)攜手，推進(jìn)礦山開發(fā)、千年銀杏谷煥新。
　　拓展鏈條，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色升級(jí)。漢東產(chǎn)業(yè)公司聚焦綠色礦業(yè)與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)董家莊礦區(qū)綠色礦山礦山建設(shè)，謀劃新開礦區(qū)，將生態(tài)約束轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，收購循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，構(gòu)建“開采、加工、固廢利用”一體化鏈條；成立石材銷售公司，推動(dòng)本地石材在草甸子街、博物館等項(xiàng)目中應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，引領(lǐng)隨州石材產(chǎn)業(yè)走向綠色化、高端化。
　　隨州市建工集團(tuán)秉持工匠精神，用汗水澆筑、以專業(yè)塑形，在全力投入迎賓大道、博物館廣場、炎帝驛站等重點(diǎn)項(xiàng)目施工建設(shè)的同時(shí)，聚焦房屋建筑、市政道路、智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，突破傳統(tǒng)施工企業(yè)發(fā)展路徑依賴，拓展“建筑+”業(yè)務(wù)，全面布局綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化融合發(fā)展新路徑，以材料集采推進(jìn)供應(yīng)鏈、以業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、以科技賦能推進(jìn)數(shù)智鏈建設(shè)，以“標(biāo)桿工程”展現(xiàn)“國投品質(zhì)”，提升全周期服務(wù)能力與綜合競爭力。
　　如今，隨州國投集團(tuán)各板塊專業(yè)專注、錯(cuò)位發(fā)展，形成了“主業(yè)清晰、各有專長、互為支撐”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，資產(chǎn)底盤持續(xù)做大做優(yōu)。
　　深化國企改革，人才是關(guān)鍵支撐。隨州國投集團(tuán)黨委創(chuàng)新打造“紅潤國投”品牌，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，讓黨旗飄揚(yáng)在國企改革、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)一線；深化“干部素質(zhì)提升行動(dòng)”，通過提拔交流、跟崗鍛煉、引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人等形式，破解轉(zhuǎn)型發(fā)展本領(lǐng)恐慌，領(lǐng)凝聚起強(qiáng)大合力。截至2025年末，隨州國投集團(tuán)資產(chǎn)總額突破1000億元，交出了一份發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁、改革縱深推進(jìn)、民生福祉厚重、黨建根基牢固的優(yōu)異答卷。

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