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隨州市供銷社推進全面從嚴治社

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樓主

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  • TA的每日心情
    開心
    2022-6-6 12:22
  • 簽到天數(shù): 5 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
    跳轉到指定樓層
    發(fā)表于 2022-1-10 09:35:07 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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      隨州日報訊(全媒記者張清、通訊員陳新海、孫雪平)日前,市供銷社成立清收專班,加大對4筆未清收到位資金共921.78萬元的清收力度。該社以市委巡察整改為契機,加快社有資產“清產核資、建檔立卡”工作進程,全面摸清“家底”,規(guī)范資產管理,推進全面從嚴治社。
      按照市委統(tǒng)一部署,2020年11月4日至12月10日,市委第三巡察組進駐市供銷社開展常規(guī)巡察。去年3月22日,反饋了巡察意見。市供銷社將市委巡察反饋意見整改與供銷合作社系統(tǒng)腐敗問題重點整治相結合,突出標本兼治,既注重解決巡察反饋的具體問題,又注重從思想上制度上抓整改,舉一反三,形成一批務實管用的制度,為供銷事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
      聚焦資金清繳力度不夠問題。市供銷社成立清收專班,堅持“正視問題、面對現(xiàn)實、依法依規(guī)、集中清欠”原則,開展資金清收專項行動。研究制定了《市供銷社資金清收任務清單》,逐筆建立清收款項管理臺賬,綜合施策,切實做到應收盡收,不見成效決不收兵。同時,加快社有資產“清產核資、建檔立卡”工作進程,全面摸清“家底”,在深度清理基礎上,逐一核對實物資產和“賬、表、卡、冊”,分門別類建檔立卡,進一步規(guī)范和加強對社有資產管理,提高社有資產使用效益。
      邊推進問題整改,邊堵塞漏洞短板。市供銷社修訂完善社有資產管理委員會組成人員、社有資產管理委員會工作職責、運行機制、管理委員會議事規(guī)則及相關流程,健全完善《隨州市供銷合作社聯(lián)合社、湖北興泰農工貿股份有限公司財務管理制度》《隨州市供銷社社有資產監(jiān)督管理辦法》等制度,圍繞主體責任落實、社有資產管理、社企雙線運行等方面修訂完善各項規(guī)章制度11項,進一步扎緊制度“籠子”,為改革發(fā)展提供有力保證。
      聚焦主責主業(yè)。全市供銷社系統(tǒng)堅持改革強社、服務立社、夯基建社、以企興社、從嚴治社,大力開展農業(yè)社會化服務工程、“兩網融合”農村環(huán)境服務工程、“三位一體”金融服務工程,在服務“三農”和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中擔當作為。2021年,通過創(chuàng)新推出“保姆式”全托管、“菜單式”半托管、“管家式”保底托管等服務模式,農業(yè)社會化服務面積75.2萬畝次;與省農業(yè)信貸擔保公司合作,通過“政銀擔”累計發(fā)放各類貸款614筆、總額7.1億元,惠及新型農業(yè)經營主體260余家、1.8萬余農戶。
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