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服務(wù)不斷檔“保姆”當(dāng)?shù)降住凶〗ㄏ到y(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)紀(jì)實

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發(fā)表于 2019-4-1 09:36:15 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式

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" J2 ^  X5 A1 `% j隨州日報全媒體記者 王松 通訊員 李樂樂 倪明
) G1 \3 q- F/ z" B  “扎扎實實解決企業(yè)困難和問題,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,切實增強(qiáng)企業(yè)的獲得感?!毙麓阂潦?,市住建局出臺《全市住建系統(tǒng)“服務(wù)企業(yè)提質(zhì)年”活動實施方案》,吹響了用心服務(wù)企業(yè)的沖鋒號角。
: @$ G. Q! b8 X3 ?4 e4 w# X  源于心,踐于行。長期以來,我市住建系統(tǒng)對企業(yè)的服務(wù)和支持從來都不是停留在紙上,而是實實在在地落實在行動上,“動腦、動腿、動口、手”,進(jìn)企業(yè)聽呼聲、解難題,送服務(wù)、助發(fā)展,在品質(zhì)隨州建設(shè)中體現(xiàn)著住建擔(dān)當(dāng)。
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8 _2 x3 A, |0 L9 N7 v2 a" x改進(jìn)作風(fēng)顯“誠心”
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  “文明、實干、高效”,這是隨州市內(nèi)河治理(護(hù)城河改造)項目指揮部工作人員黃勇對我市住建系統(tǒng)的工作作風(fēng)給出的評價。
: `! K1 W8 B2 F8 |7 d5 u8 w" ^  “建筑工地上經(jīng)常能看到他們的身影,即使是休息日,只要有什么問題,他們都是隨叫隨到。”黃勇對此贊不絕口。7 N* L( s; V/ I3 ^1 |% n
  東護(hù)城河治理是我市黑臭水體整治和實施歷史名城保護(hù)的重點工程,為了確保工程順利進(jìn)行,住建部門干部職工走出辦公室,深入施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)解決問題,加快推進(jìn)項目建設(shè)。* q. m3 Q! j% n% j: ~1 e1 s
  問題在一線解決,作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。市住建局始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦,堅持從嚴(yán)從實、動真碰硬,持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。
9 C7 ^7 a# Z" {( S! g: R# ?/ ~% z/ k$ u  如何轉(zhuǎn)變作風(fēng),市住建局以學(xué)風(fēng)開路,扎實開展“十進(jìn)十建”以及黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動,持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)干部隊伍素質(zhì)培養(yǎng),全力打造一支站位準(zhǔn)、業(yè)務(wù)精、標(biāo)準(zhǔn)高、作風(fēng)實、行動快、自律嚴(yán)的高素質(zhì)干部隊伍。
2 Q8 i* @/ }0 X+ b" b& n& {  通過加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、健全監(jiān)督機(jī)制等舉措,市住建局不斷規(guī)范內(nèi)部管理、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),引導(dǎo)干部職工認(rèn)真履職盡責(zé),做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),以務(wù)實之風(fēng)和實干精神落實好崗位職責(zé),實現(xiàn)思想境界、工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)水平的明顯提高,樹立了住建系統(tǒng)的良好形象。5 w- H- q) b9 T' J, o
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審批提速更“貼心”
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  3月26日,在健民集團(tuán)葉開泰智能制造基地項目建設(shè)現(xiàn)場,機(jī)聲隆隆,建設(shè)工人在各自的崗位上忙碌著, 一片熱火朝天的建設(shè)場面?!叭绻麤]有住建局的大力支持,今天在這里是不會看到這種場景的?!表椖拷?jīng)理王鑫波告訴記者,為了促使項目快建成、快投產(chǎn),市住建局對該項目的行政審批實行容缺辦理,此舉讓項目投產(chǎn)時間至少提前3個月。
# h% y& U5 f: w$ u+ m% a9 i  對企業(yè)而言,簡化行政審批的步驟,提高行政審批的效率,不僅能節(jié)省大量的人力和物力,最重要的是能促進(jìn)項目盡早建成投產(chǎn),盡早產(chǎn)生效益。# J' a: m$ I# [
  市住建局結(jié)合“四減一放”審批制度改革,為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提速、提質(zhì)、增效,優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境,提高了企業(yè)滿意度?! p時限。對涉及行政許可和公共服務(wù)的74個事項,有40個事項壓縮了審批時限,34個無法定辦理時限的事項均明確了辦結(jié)時限。
; W) ^. I2 V* H  減環(huán)節(jié)。減少審核、確認(rèn)、蓋章、告知等手續(xù),取消施工許可所需的施工合同備案環(huán)節(jié),實行先批后審,聯(lián)審聯(lián)驗,先建后驗。
% u1 X# p- W' w# l+ j% {3 x3 c) s, F  減材料。將施工許可申報材料從原來14項減少到9項,對工業(yè)項目實行全程委托代辦、容缺受理、并聯(lián)審批。
% l& a+ q0 O+ F! v* G9 I4 w# q; [  減流程。審批服務(wù)做到前臺受理,后臺聯(lián)辦,綜合窗口發(fā)證,減少中間環(huán)節(jié)。實行線上線下融合辦理,線上一網(wǎng)通辦,線下企業(yè)只進(jìn)一扇門、最多跑一次。; G7 S6 f( j6 V  D- R
  放權(quán)力。將明珠路以北的高層建筑審批管理權(quán)下放到曾都區(qū)建設(shè)局,將隨州高新區(qū)市政公用設(shè)施審批管理權(quán)下放至隨州高新區(qū)建設(shè)局,提高了審批、服務(wù)、管理的效能。
/ F. F5 p, L- y: ^  去年以來,市住建局先后為程力公司、湖北犇星、湖北金邦、建投、城投等28家企業(yè)、17個工業(yè)項目、11個招商項目、30余個城市重點項目主動對接、上門協(xié)調(diào)、跟蹤服務(wù),為項目盡早落地、企業(yè)融入發(fā)展快車道創(chuàng)造了寬松環(huán)境。* y  [& R9 Y+ C" ^% P0 g+ l: M

6 F' t6 r2 N/ C服務(wù)上門最“暖心”
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  “大家經(jīng)常把‘服務(wù)企業(yè)’掛在嘴上,但要真正服務(wù)好企業(yè)并不容易。企業(yè)有哪些需求?在發(fā)展過程中遇到怎樣的困難……這些都需要摸清底數(shù)?!苯?,市住建局局長熊忠海帶領(lǐng)工作專班,分別來到正大集團(tuán)熟食車間、康美電子污水處理建設(shè)等在建項目現(xiàn)場,為項目建設(shè)把脈問診,開啟“服務(wù)企業(yè)提質(zhì)年”活動大幕。
& L, u6 S" x% K6 ?5 \( z/ l  T3 m  每到一個項目,市住建局一行人都會詳細(xì)了解項目建設(shè)情況以及企業(yè)在項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題并一一記下。對需要幫助或提供服務(wù)的,根據(jù)單位職能職責(zé),要求隨行相關(guān)單位“一把手”回去后迅速組織落實。8 v! [4 F; ?7 Z
  “以前是怕他們來,現(xiàn)在是盼他們來?!北坦饒@隨州城市公司執(zhí)行副總裁白楊充滿感慨地說。這一字之隔,道出的是我市住建系統(tǒng)從管理型向服務(wù)型職能的轉(zhuǎn)變。4 s/ L: B$ y" Z, X0 A
  為了深度落實服務(wù)企業(yè)活動,市住建局在進(jìn)行廣泛動員部署的基礎(chǔ)上,要求系統(tǒng)各單位重心前移,沉下身體到企業(yè)和在建項目一線,了解企業(yè)所需所盼,從工程項目建設(shè)審批服務(wù)、幫扶建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、凈化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境等多方面著手,為企業(yè)和項目建設(shè)提供全方位幫助和優(yōu)質(zhì)服務(wù),切切實實把服務(wù)企業(yè)提質(zhì)年落實到一件件實實在在的好事、實事中。7 s! f' W  Y" t" T! @  E; {: d2 E
  提升服務(wù)質(zhì)量,縮短辦事時限,急企業(yè)所急、想企業(yè)所想,正是源于這樣的執(zhí)著和熱忱,我市住建系統(tǒng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、高效的工作效率贏得了良好口碑,得到了服務(wù)對象的肯定和好評。
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