東原上半年業(yè)績創(chuàng)新高，深耕華東踐行差異化戰(zhàn)略

linchunjie1982

克而瑞最新發(fā)布的《2018上半年中國房地產企業(yè)銷售TOP200排行榜》顯示，東原以242.8億元的銷售金額位列行業(yè)第50位，較2017年同期的92.2億元直接翻倍，漲幅高達163.3%，并以201萬平方米的銷售面積位列行業(yè)第42位，同比勁升119%！這樣的成長速度在眾多上市房企中不可謂不驚人。

上半年業(yè)績超額完成，華東東原業(yè)績亮眼

早在今年3月21日的2018中國房地產500強發(fā)布會上，東原集團董事長羅韶穎就明確表示，今年東原的目標是“兩個五”：500億、50強。對此，華東東原已經做好了充足的準備并全力以赴，僅上海城市公司在2018年1月就貢獻出逾36億元的銷售業(yè)績，其中在上海奉賢南橋新城開發(fā)的桐南美麓迎來第二次開盤，一舉推出836套房源，開盤當天桐南美麓就實現(xiàn)銷售額近28億元，刷新了東原集團單盤單日銷售的歷史新高。

無獨有偶，坐落于杭州未來科技城的印未來項目首次推出的266套房源，于開盤當天全部售罄，簽約金額超8億元，后續(xù)幾次加推均告售罄，截至2018年上半年印未來項目累計實現(xiàn)銷售額近32億！

產品升級永不止步，華東雙產品體系落地

客戶邏輯一直都是東原奉行的至上邏輯。東原希望房屋不僅僅能提供給業(yè)主一個穩(wěn)定的住所，更希望讓他們在項目中感受到不一樣的高品質生活，因此一直努力鉆研將更好的產品回饋給客戶。

2018年，根據(jù)市場和客戶的需求，更是源于自身對于產品的更高追求，東原在原有三宅一品四大產品線的基礎上全面升級，以“為美好而設計”與“閱見更好的自己”為主題，正式推出東原印系列和東原閱系列兩大產品體系，并在杭州落地印·未來項目與璞閱項目，在上海落地印·柒雅項目，融入了更多的元素和內涵，從方方面面為產品賦能，為業(yè)主營造美好家園。

除此之外，華東東原其他項目也備受市場矚目，例如位于蘇州千潯社區(qū)中心以其鮮明的室內設計風格獲得了有著設計界奧斯卡之稱的2018紅點設計大獎，同時在300個中國建筑項目中脫穎而出，一舉榮獲了2018年中國年度建筑大獎。

正是基于對客戶需求的持續(xù)滿足和產品不斷優(yōu)化提升，才有了華東東原在樓市下半場持續(xù)而穩(wěn)健的發(fā)展，并一直走在產品創(chuàng)新的道路上。

傳統(tǒng)與創(chuàng)新雙贏，華東東原踐行社區(qū)運營先驅

多年來，東原對客戶需求深入研究，始終堅持社區(qū)價值創(chuàng)新路徑，社區(qū)運營理念經歷了一次又一次迭代升級。

作為全國首個兒童社區(qū)標準制定者，東原基于社區(qū)兒童生活痛點做出了“童夢童享”，目前已升級到3.0體系，全面覆蓋兒童從家、幼兒園、社區(qū)到商業(yè)空間的24小時，實現(xiàn)兒童居住生活的一體化。

基于社區(qū)公共空間痛點，5月5日，東原線下社群實體空間在杭州印·未來盛大啟幕。并以原聚場為代表，是社區(qū)內打造的開放、有溫度、多功能的社群基地。從“生活藝術、親子、戲劇”三大核心元素去創(chuàng)造內容，未來致力于打造生活藝術的秀場、自在的創(chuàng)意空間、最潮的社區(qū)，讓社區(qū)居民之間產生無限連接，讓家以外的空間，變成我們的第二個家。

羅韶穎一直強調：“在東原，傳統(tǒng)和創(chuàng)新可以實現(xiàn)雙贏，也必須雙贏。我們發(fā)現(xiàn)，核心業(yè)務做得越好，創(chuàng)新業(yè)務就會有越多的扶持，越從容的生長空間?！?/div>

隨著原聚場的創(chuàng)新和推廣，華東東原在不斷提升自我社區(qū)運營能力的同時，也為行業(yè)下半場的創(chuàng)新轉型提供了示范，也引領社區(qū)運營在華東迎來全面革新時代。如果說產品品質與拿地能力是房企打天下的“硬實力”，那么社區(qū)運營理念則是東原難以被同行所超越的企業(yè)“軟實力”。

今年，隨著社區(qū)運營2.0“城市社區(qū)價值生態(tài)鏈”的不斷深化，隨著更多創(chuàng)新社區(qū)空間的相繼落地，我相信武漢東原將站上一個全新的高度，與城市、與居者共同創(chuàng)造出無可估量的價值。

社區(qū)對于每個人而言，不應該僅僅只是一個物理上的存在，它更是有趣、有料、有溫度的第二個家。我衷心希望未來會有更多的開發(fā)商關注到社區(qū)的運營，關注到人與人之間的交際，讓有著相同價值觀的人能夠聚在一起，讓新的每一天都如詩般美好。如果說產品品質與拿地能力是房企打天下的“硬實力”，那么社區(qū)運營理念則是東原難以被同行所超越的企業(yè)“軟實力”。

今年，隨著社區(qū)運營2.0“城市社區(qū)價值生態(tài)鏈”的不斷深化，隨著更多創(chuàng)新社區(qū)空間的相繼落地，我相信武漢東原將站上一個全新的高度，與城市、與居者共同創(chuàng)造出無可估量的價值。

社區(qū)對于每個人而言，不應該僅僅只是一個物理上的存在，它更是有趣、有料、有溫度的第二個家。我衷心希望未來會有更多的開發(fā)商關注到社區(qū)的運營，關注到人與人之間的交際，讓有著相同價值觀的人能夠聚在一起，讓新的每一天都如詩般美好。如果說產品品質與拿地能力是房企打天下的“硬實力”，那么社區(qū)運營理念則是東原難以被同行所超越的企業(yè)“軟實力”。

今年，隨著社區(qū)運營2.0“城市社區(qū)價值生態(tài)鏈”的不斷深化，隨著更多創(chuàng)新社區(qū)空間的相繼落地，我相信武漢東原將站上一個全新的高度，與城市、與居者共同創(chuàng)造出無可估量的價值。

社區(qū)對于每個人而言，不應該僅僅只是一個物理上的存在，它更是有趣、有料、有溫度的第二個家。我衷心希望未來會有更多的開發(fā)商關注到社區(qū)的運營，關注到人與人之間的交際，讓有著相同價值觀的人能夠聚在一起，讓新的每一天都如詩般美好。