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2020-9-5 16:53 上傳
今天下午學校在圖書館報告廳舉行“卓越教師培養(yǎng)”工程啟動儀式。 隨州一中“卓越教師培養(yǎng)工程”實施方案 一、目的意義 學校的中心工作是教學,教學質(zhì)量是學校的生命線,而教學質(zhì)量的高低關鍵在教師;只有有了一流的教師隊伍,才能打造一流的學校,才能實現(xiàn)學校的發(fā)展愿景,因此,建設一支政治可靠、素質(zhì)精良、業(yè)務過硬、作風扎實,紀律嚴明、結(jié)構(gòu)合理的高質(zhì)量教師隊伍,以實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展,學校特制定“卓越教師培養(yǎng)”工程實施方案 。 
二、組織機構(gòu) 為了該工程的落地、落實,學校成立“卓越教師培養(yǎng)工程”領導小組,負責對該工程的領導與考核。 組 長:梁 勇 副組長:童以剛 組 員:楊良剛 占 浩 劉 巍 陳克平 劉?。校?彭 凱 羅偉 胡曉春 張海洲及各學科主任 三、實施方法 1、選準培養(yǎng)對象:學校從近幾年入職的年輕教師中,選撥一批熱愛教育、獻身事業(yè)、有責任感、有擔當、有思想愿干事肯干事的年輕教師作為卓越教師的培養(yǎng)對象(名單附后)。 2、培訓內(nèi)容:通過“鋪路子、壓擔子、遞條子、嚴要求、重考核”的培訓方式,努力提高他們的思想素質(zhì)及業(yè)務水平。具體是對這些年輕教師的備課、上課、聽課、評課、作業(yè)布置及輔導、試卷的命制等教學基本環(huán)節(jié)進行指導,對其思想表現(xiàn)、行為習慣等方面的引導,以便盡早成為我校教學的中堅力量。 3、指導要求:強化職業(yè)認同,從內(nèi)心深處熱愛教育事業(yè);強調(diào)理論學習,并自覺地把理論與教學實際相結(jié)合;認真閱讀新課標、研究新高考、鉆研新教材,開展教育教學實踐、教育教學硏究、上好常態(tài)課、公開課和研究課,盡早成為業(yè)務骨干;學習現(xiàn)代化教學手段及細心地教學理念,盡快成為師德高尚、教學能力強、有現(xiàn)代教育理念、有改革和創(chuàng)新意識的優(yōu)秀青年教師。 四、對培養(yǎng)對象的具體要求 1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。 2、認真學習新課標新高考理論,認真研究新教材,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取教學經(jīng)驗豐富的老師的幫助,有疑必問。無論是備課、上課、作業(yè)批改、講評到試卷編寫、論文撰寫、課件制作,都要進行深入、細致的學習與反思,提升自己的教學技能。 3、認真鉆研試題。做完近一年的各省高考題,每周做1套高三試卷,每個月協(xié)助特小班教師遍1套高三特小班試卷。 4、認真打造高效課堂。提倡多聽課,特別是同課異構(gòu)的課,每周至少聽1節(jié)高三特小班教師的課,做到采眾家之長,創(chuàng)自己風格;每學期上1節(jié)匯報課,積極參與各類公開課、評優(yōu)課,努力提高課堂教學水平。積極參加教研活動和集體備課活動,樂于與特小班教師進行溝通交流,學會與他人合作。 5、積極參與課題研究,每學年認真研讀1本救育理論專著,積極閱讀教育理論書籍和教學參考書,形成扎實的教育理論基礎知識,并認真做好讀書筆記。 6、主動請指導教師協(xié)助分析本班的學情教情,制定教學改進措施,多向指導教師學習教學方法和藝術。 7、每學年結(jié)束,在指導教師的指導下,至少要獨立完成1篇教學論文(教學反思、教學案例)。 8、學年結(jié)束時要寫好1份參與培養(yǎng)工作的總結(jié)匯報材料。 五、獎懲制度 1、此工程的年限原則上為三年,經(jīng)領導小組考核合格后方可結(jié)業(yè)。 2、每學年末對培養(yǎng)對象進行綜合評定,對于優(yōu)秀者進行獎勵,對于在培養(yǎng)活動中敷衍了事,達不到目標要求的,將被校長約談。 六、管理與考核 1、強化目標管理,簽訂協(xié)議(協(xié)議另訂) 2、培養(yǎng)對象依據(jù)屬地管理原則,各管各的人,所屬年級主任為第一責任人,年級的教學副主任具體負責收集相關材料,一月一上交于教務處。 3、考核一聽匯報課,二查資料,三聽評議---同學科評、年級評、學生評。具體考核“七個一” 七、本方案自2020年9月1日正式實施。 附件1、“卓越教師培養(yǎng)”培養(yǎng)名單 



編審:魏友 編輯:韓嬌嬌
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