打造盤活水利“三資”隨州樣本 市水利和湖泊局以干部能力提升驅動“三資”價值轉化

王盡歡

打造盤活水利“三資”隨州樣本

市水利和湖泊局以干部能力提升驅動“三資”價值轉化

　　隨州日報訊（全媒記者劉詩詩、通訊員葉琨、占賽）自全市“干部素質提升年”行動開展以來，市水利和湖泊局將水利“三資”（水資源、水工程、水資產）盤活作為檢驗干部擔當作為的重要戰(zhàn)場，堅持以能力建設引領改革攻堅，探索出一條具有隨州特色的水利資源價值轉化新路徑。
　　該局將“三資”盤活工作作為錘煉干部能力的“練兵場”，發(fā)動全局干部開展“三資”家底大清查，通過實地踏勘、數(shù)據比對、價值評估等方式，全面掌握資產現(xiàn)狀。干部的數(shù)據分析能力和精細化管理水平得到顯著提升，累計清查核實各類水資源、水工程、水資產總額約1861億元，為盤活工作奠定了堅實基礎。
　　鼓勵干部大膽探索、先行先試，推動9個資產盤活項目落地見效，預計可盤活收益或撬動社會資本投入20.3億元。白云湖濱水資源盤活案例入選全省國有“三資”管理改革典型案例。
　　在水域經營權出讓領域，干部們主動學習市場經濟知識，熟練掌握資產評估、交易規(guī)則等業(yè)務技能。白云湖城區(qū)段10年水域經營權出讓項目評估價值達5850萬元；曾都區(qū)3座國有水庫水域經營權出讓項目預評估價值1.49億元，展現(xiàn)了干部駕馭市場的能力。面對砂石資源、水庫水面等特色資源，干部們創(chuàng)新思維，探索生態(tài)價值實現(xiàn)路徑。白云湖水環(huán)境提升工程砂石資源經營權轉讓預估價值1.36億元；廣水市水庫水面生態(tài)養(yǎng)殖經營權拍賣已實現(xiàn)收益12489.19萬元，體現(xiàn)了干部將生態(tài)優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢的能力。在推進農村供水等項目盤活過程中，干部們始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，既確保資產盤活效益，又保障民生服務品質。廣水市轉讓17個農村安全飲水項目，繳納轉讓款3.19億元；曾都區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水經營權以6500.61萬元成功轉讓，展現(xiàn)了干部統(tǒng)籌發(fā)展與民生的能力。同時，積極研究投融資政策，大膽探索合作模式。隨中灌區(qū)項目創(chuàng)新社會資本參與機制；隨縣農村飲水安全項目撬動總投資5.5億元；澴潭鎮(zhèn)小流域治理工程采用多元聯(lián)動模式，撬動社會資本7000萬元，年均助農增收600萬元以上，彰顯了干部運用市場化手段推動發(fā)展的能力。
　　市水利和湖泊局負責人表示，將以“干部素質提升年”為契機，聚焦“清、轉、融、注”關鍵環(huán)節(jié)，推動水利“三資”盤活工作再上新臺階，為“整體提升環(huán)境、建功支點建設”注入“源頭活水”，為全市收官沖刺貢獻水利力量。