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(通訊員 鄧文杰)1月31日,隨州市應(yīng)急管理局召開2026年度應(yīng)急管理重點工作務(wù)虛會,深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神,全面貫徹落實湖北省委十二屆十一次全會及隨州市委五屆十四次全會部署,認(rèn)真落實全省應(yīng)急管理工作會議各項安排,實打?qū)嵉闹痦棌?fù)盤2025年度重點工作,硬碰硬的深刻剖析“對標(biāo)先進(jìn)爭一流”進(jìn)展,點對點的深謀細(xì)捋2026年度奮進(jìn)措施。進(jìn)一步深刻領(lǐng)會隨州應(yīng)急管理的使命任務(wù),持續(xù)匯聚隨州應(yīng)急管理的磅礴動能,用高質(zhì)量安全護(hù)航隨州高質(zhì)量發(fā)展。市應(yīng)急管理局黨委書記、局長黃猛主持會議,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副科級以上干部參會。
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會上,局機關(guān)各科(室)、直屬單位匯報了2025年重點工作情況,“對標(biāo)先進(jìn)爭一流”進(jìn)展,交流2026年工作思路及措施。局班子成員結(jié)合分管工作逐一點評,大家一起拓思路、定目標(biāo)、優(yōu)方法。
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會議指出,2025年市應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹落實市委、市政府工作要求,堅決扛起防范化解重大安全風(fēng)險政治責(zé)任,全力以赴抓好應(yīng)急管理各項工作,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,各類生產(chǎn)安全事故與死亡人數(shù)實現(xiàn)“雙下降”,下降水平高于全省平均水平。但對照高質(zhì)量發(fā)展要求和群眾期盼,仍存在基層應(yīng)急能力不均衡、風(fēng)險研判前瞻性不充分、部分領(lǐng)域隱患整改閉環(huán)管理不深入等問題。必須清醒認(rèn)識到,當(dāng)前正處于新舊風(fēng)險交織疊加的關(guān)鍵時期,應(yīng)急管理工作須以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動力,持續(xù)補短板、鍛長板,塑造“應(yīng)急鐵軍”新形象。
會議要求,2026年要聚焦六大關(guān)鍵任務(wù)狠抓落實:一是緊扣“本質(zhì)安全提升年”主線,聚力攻堅,確保安全生產(chǎn)專項整治三年行動圓滿收官、常態(tài)長效。以“責(zé)任落實”為核心,筑牢安全治理根基;以“隱患治理”為核心抓手和目標(biāo),提升風(fēng)險防控效能;以“機制創(chuàng)新”為突破,增強綜合協(xié)調(diào)能力;以“隊伍建設(shè)”為保障,夯實基層工作基礎(chǔ)。二是聚焦自然災(zāi)害防減救全鏈條協(xié)同,精準(zhǔn)發(fā)力,全面提升綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。在“防”上突出主動精準(zhǔn),推進(jìn)風(fēng)險隱患動態(tài)更新與治理。在“減”上夯實基礎(chǔ),持續(xù)推進(jìn)防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害防治、森林防滅火等薄弱環(huán)節(jié)工程建設(shè),加強基層災(zāi)害信息員隊伍建設(shè)與管理。在“救”上強化高效協(xié)同,強化綜合性消防救援隊伍、專業(yè)救援隊伍和社會應(yīng)急力量建設(shè)與協(xié)作,優(yōu)化應(yīng)急物資儲備布局與調(diào)運機制。三是圍繞應(yīng)急指揮體系重塑與能力下沉,強基固本,全力打通基層應(yīng)急管理“最后一公里”。以推動落實《關(guān)于進(jìn)一步提升基層應(yīng)急管理能力的意見》為總抓手,落細(xì)落實隨州基層應(yīng)急管理能力建設(shè)。明確專門工作力量,構(gòu)建貫通高效的應(yīng)急指揮體系,強化基層風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警與信息發(fā)布,推動群防群控和社會協(xié)同發(fā)力,建強基層應(yīng)急救援力量體系,落實應(yīng)急物資裝備保障,推進(jìn)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)。四是強化科技賦能與信息化支撐,創(chuàng)新驅(qū)動,加快推進(jìn)應(yīng)急管理現(xiàn)代化進(jìn)程。積極推動大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)與應(yīng)急管理業(yè)務(wù)深度融合。通過科技手段提升風(fēng)險感知的靈敏度、分析預(yù)警的精準(zhǔn)度、指揮調(diào)度的協(xié)同度和監(jiān)管執(zhí)法的效能,為應(yīng)急管理科學(xué)化、專業(yè)化、智能化提供強勁引擎。五是堅持依法行政與規(guī)范執(zhí)法,提質(zhì)增效,持續(xù)提升應(yīng)急管理法治化水平。構(gòu)建“全周期、精準(zhǔn)化、實戰(zhàn)型”現(xiàn)代化執(zhí)法隊伍素能培育新體系,打造“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效”的執(zhí)法管理新格局,推行“規(guī)范化、創(chuàng)新化、服務(wù)型”精準(zhǔn)執(zhí)法新模式,追求“高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)桿”的執(zhí)法辦案新境界,塑造“特色鮮明、可見可感、人民滿意”的執(zhí)法隊伍新形象。六是深耕應(yīng)急安全文化建設(shè),凝聚共識,著力構(gòu)建共建共治共享的安全治理新格局。將應(yīng)急安全文化建設(shè)作為提升社會整體安全素養(yǎng)和應(yīng)急能力的戰(zhàn)略性工程。加強機關(guān)文化和干部隊伍建設(shè),鍛造一支讓黨和人民信得過、靠得住、能放心的“應(yīng)急鐵軍”。創(chuàng)新宣傳載體與方式,講好應(yīng)急故事,弘揚的應(yīng)急精神。通過文化浸潤,營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”的社會氛圍。
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