爭做行業(yè)“小巨人” ——湖北犇星新材料向改革要動力

隨州日報

隨州日報全媒記者 馮家園 通訊員 李克之
3 c% c9 N- v; Y; z. b* \　　連日來，湖北犇星新材料股份有限公司全力趕制德國拜耳公司的1500噸訂單，將其他的一些訂單與自己過去的競爭對手聯(lián)合著做。這種做法，犇星稱之為“競合”，就是讓自己和競爭對手在競爭中合作，在合作中競爭，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。
9 i1 e$ M1 `5 {( f( z8 }　　15年成長之路上，湖北犇星一直挖潛，在技術(shù)、管理、環(huán)保等方面進(jìn)行著革新，打破了一項項技術(shù)壁壘，走向了行業(yè)的最前端。如今的犇星，創(chuàng)造了四個“中國第一”，已成為行業(yè)的“小巨人”。

+ z1 C  {& A( z2 P9 F堅持差異發(fā)展，第一個“吃螃蟹”的拓荒者
　　PVC（聚氯乙烯）材料，在成型加工過程中容易熱分解，添加“熱穩(wěn)定劑”助其保持柔軟、透明的基本屬性。以前，熱穩(wěn)定劑技術(shù)一直為國外廠家壟斷。2004年，犇星成立，開始深耕該行業(yè)。
　　堅持差異化發(fā)展的犇星，迅速從行業(yè)中脫穎而出。為客戶定制產(chǎn)品是犇星鮮明的產(chǎn)品特征，30多款產(chǎn)品服務(wù)400多家客戶，每款都具有唯一性。美國俄亥俄州一企業(yè)每年在犇星的訂單5000多萬元，臺塑集團每年在犇星的訂單超過1億元，都是用以代替老牌國外同行的產(chǎn)品。國內(nèi)最大管材企業(yè)聯(lián)塑集團每年在犇星訂單也超過4000萬元，就是為了讓其自身產(chǎn)品提檔換代。如今，犇星甲基錫擁有國內(nèi)55%、國際24%的市場份額。
5 p" r3 T5 D. `  ^+ W5 I+ L" y5 v　　這些年，犇星用“打井”理論指導(dǎo)經(jīng)營，把全部精力放在“爭第一、創(chuàng)唯一”上，緊盯一個行業(yè)一個產(chǎn)品，追求完善和極致，獲得持續(xù)而高效的增長力。三年來，各項經(jīng)濟指標(biāo)保持60%以上的增長速度。
　　犇星創(chuàng)新經(jīng)營模式，在供應(yīng)鏈管理端和產(chǎn)品解決方案端深化改革，配置國內(nèi)外優(yōu)勢資源，延長上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，保持著穩(wěn)中精進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。
0 t6 V  f7 H5 Z7 h　　“一個企業(yè)進(jìn)入資本市場，不僅能分享更大的市場蛋糕，管理也更成熟科學(xué)，有利于提升企業(yè)競爭力?！睜男嵌麻L戴百雄說。上市，成為犇星人的夢想。
　　2017年，犇星順應(yīng)時勢，完成兼并重組。2018年，犇星又實行股份制改造，建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，通過建立和健全決策機制和各項內(nèi)部控制制度，實現(xiàn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，使企業(yè)始終保持旺盛的活力。
: h. k* ]% g5 A" ^" d) o$ Y　　今年5月，犇星公司進(jìn)入IPO輔導(dǎo)期，擬于2020年5月申報上交所主板上市，在國內(nèi)同行業(yè)中是第一個“吃螃蟹”的企業(yè)。戴百雄說：“犇星踐行實業(yè)報國，唯有做大做強，才能更好地報效國家?！?/font>

堅持綠色發(fā)展，一個持續(xù)成長的踐行者
　　馬克思說過，資本有逐利的天性。對于企業(yè)家而言，投下去的資本需要不斷產(chǎn)生價值。但在戴百雄看來，一家能走長遠(yuǎn)的企業(yè)，就不能以犧牲環(huán)境為代價，必須堅持綠色發(fā)展。
  n2 {$ A- {8 T2 S. n1 L　　犇星始終不遺余力，完善“三廢”處理設(shè)備設(shè)施，改進(jìn)工藝技術(shù)，堅持達(dá)標(biāo)排放，為守護(hù)碧水藍(lán)天貢獻(xiàn)力量。
　　在犇星的每一個生產(chǎn)車間，末端都有一個20多米高的設(shè)備，將各種管道、機械復(fù)雜地連著。該公司環(huán)境工程部負(fù)責(zé)人郁穩(wěn)介紹，它們都是MVR蒸發(fā)器，專用于廢水處理。新舊兩個廠區(qū)，共安裝了7臺不同規(guī)格的MVR廢水處理設(shè)備，每套設(shè)施建設(shè)成本近千萬元。今年還投資800多萬元新上了一套液氮深冷的廢氣處理系統(tǒng)，采用液氮零下196℃的超低溫將廢氣中的揮發(fā)性物質(zhì)進(jìn)行深度冷凝至凝固點附近，完全收集后回用于生產(chǎn)單元，實現(xiàn)了生產(chǎn)工藝廢氣的零排放。
7 }: S) t! u; a9 R& \' z( s+ i　　記者看到，廢水進(jìn)入MVR設(shè)備后，經(jīng)過蒸餾、結(jié)晶、冷凝等數(shù)道工藝后，將廢水中的工業(yè)鹽等分離出來，實現(xiàn)廢水的循環(huán)再利用。廢氣經(jīng)過液氮深冷充分液化后收集再利用，末端尾氣安裝了在線監(jiān)測設(shè)備，完全達(dá)標(biāo)排放，與隨州市生態(tài)環(huán)境局實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測。
$ n# J. |" X! |& ^- Q* W. Q　　郁穩(wěn)還介紹，近兩年，犇星累計投入1.5億元升級改造安全、環(huán)保設(shè)施。
# y; a* o# l2 ^) D　　在淅河化工園區(qū)新廠區(qū)，所有生產(chǎn)線均采用自動化、智能化、連續(xù)化工藝，通過“機器換人”降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，改善生產(chǎn)環(huán)境。犇星運用智能控制系統(tǒng)，率先建成了國內(nèi)首條自動化硫醇甲基錫和巰基酯生產(chǎn)線，還建成全國唯一的一條戊唑醇連續(xù)化、自動化生產(chǎn)線。
. W0 O8 E, O7 e$ n6 A8 }+ _　　據(jù)悉，犇星還與北大等院校合作，沖破了國際技術(shù)的森嚴(yán)壁壘，利用“硫橋”理論研發(fā)出不含重金屬的環(huán)保型PVC有機基熱穩(wěn)定劑，填補了全國空白，引領(lǐng)著中國同行業(yè)綠色發(fā)展。

9 g7 G" W9 d' M堅持創(chuàng)新發(fā)展，一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)路者
　　習(xí)近平總書記說，科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展第一動力。
7 B( z9 L5 ]- h9 \3 [0 A　　犇星一直堅持借人借腦借平臺，持之以恒地引入和培養(yǎng)年輕的技術(shù)、經(jīng)營和管理人才。2017年，該公司引進(jìn)了北京化工大學(xué)化工資源，有效利用國家重點實驗室段雪院士（中科院）團隊，推進(jìn)了我國“前瞻性水滑石”科研成果向“熱穩(wěn)定劑創(chuàng)新鏈與PVC產(chǎn)業(yè)鏈”的整合轉(zhuǎn)化。目前，犇星院士工作站常駐專家5人，引進(jìn)的行業(yè)尖端人才6人，技術(shù)研發(fā)團隊70余人。
　　戴百雄介紹，公司每年投入研發(fā)經(jīng)費超過6000萬元，與國內(nèi)外多家科研院所開展合作，在北京首創(chuàng)了“新材料研發(fā)實驗室”，建成了塑料熱穩(wěn)定劑國際合作基地、省級企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺，取得了多項重大科技成果。截至2018年底，擁有專利技術(shù)近40項，其中發(fā)明專利27項，獲得省、市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎10多項，主持制定國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項，而這些標(biāo)準(zhǔn)都成為了行業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，與國際標(biāo)準(zhǔn)看齊。
9 g& q  s, y3 Z, N3 l- R　　近年來，信息技術(shù)突飛猛進(jìn)。犇星順勢而為，實施數(shù)字化、模塊化的信息控制管理模式，將信息技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和制造技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)的數(shù)字化和集成化運行，提升產(chǎn)品品質(zhì)?！盃男恰鄙虡?biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，“犇星”品牌被授予“中國優(yōu)秀品牌”。
7 N. u$ i2 C, D0 H: R　　堅持差異化發(fā)展，“爭第一，創(chuàng)唯一”。犇星大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，開拓了自己的一片藍(lán)天。
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