扎實開展十大行動 沖刺首季“開門紅” ——專訪隨州高新區(qū)黨工委副書記、管委會常務副主任陳益軍

水云之間

2023年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃關鍵之年，高新區(qū)作為隨州經(jīng)濟發(fā)展“主陣地”、項目建設“主戰(zhàn)場”、創(chuàng)新驅動“主引擎”，做好經(jīng)濟工作意義十分重大。為確保2023年經(jīng)濟社會發(fā)展開好局、起好步，奮力書寫全年精彩的“優(yōu)異答卷”，隨州高新區(qū)于1月18日謀劃并啟動了2023年“開門紅”十大行動。為此，隨州高新區(qū)融媒體中心專訪隨州高新區(qū)黨工委副書記、管委會常務副主任陳益軍。以下為采訪實錄：

記者：2022年，隨州高新區(qū)克難求成、追求卓越，以“跳起來摘桃子”的精神抓經(jīng)濟、謀發(fā)展、促穩(wěn)定，經(jīng)濟社會發(fā)展取得令人囑目的成績。陳主任能簡要介紹一下嗎？

陳益軍：2022年，隨州高新區(qū)高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，聚焦“產(chǎn)業(yè)興市示范區(qū)、改革創(chuàng)新先行區(qū)、產(chǎn)城融合樣板區(qū)、四化同步引領區(qū)”建設，著力在產(chǎn)業(yè)高地上干出高新作為，在創(chuàng)新高地上展現(xiàn)高新?lián)?，在改革高地上貢獻高新樣本，全區(qū)高質量發(fā)展呈現(xiàn)出大機制激發(fā)大活力、大項目推動大發(fā)展、大擔當解決大問題的生動局面，為穩(wěn)住全市經(jīng)濟大盤、推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)建設提供了硬核支撐，具體體現(xiàn)在以下五個方面：

一是小管委、大擔當，政治責任壓緊扛實。黨工委書記帶頭輔導，領導干部跟進宣講，全區(qū)集中宣傳宣講黨的二十大精神3次，開展走村進灣入戶宣傳70余場次，受教群眾3萬余人；落實第一議題制度，36次集中學習習近平總書記重要講話、重要指示批示精神，跟進學習中央、省、市重要會議和文件精神；制定政治生態(tài)分析研判聯(lián)席會議制度，2次集中研判整治意識形態(tài)領域風險隱患，以實干詮釋擁護“兩個確立”、以實績體現(xiàn)“兩個維護”。

二是小塊頭、大作為，對標發(fā)展攀高求新。經(jīng)濟發(fā)展超常規(guī)，固定資產(chǎn)投資增速全市領跑，在2021年度高速增長26.7%的基礎上，今年同比增長40.79%，高于全市26.79個百分點，完成固定資產(chǎn)投資總額在2020年基礎上翻一番；地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額同比增長10%、8%、4.4%，分別高于全市5.5、1.5、0.9個百分點。創(chuàng)新能力大提升，國家高新區(qū)排名前進10位，創(chuàng)新能力躍居國家高新區(qū)百強榜第52位，位列湖北第2。招商引資破歷史，新簽約億元以上項目49個、合同金額401.46億元，引進投資過5億元以上項目19個，質效全市第一。項目建設加速度，兩次承辦全市重大項目集中開工活動，開工重大項目64個，總投資470.93億元，投資30億元犇星新能源材料產(chǎn)業(yè)基地當年開工、投產(chǎn)、納稅，刷新“高新速度”。產(chǎn)業(yè)集群上規(guī)模，新增市場主體2400家、個轉企651家、小進規(guī)12家，超額完成年度目標；化工園通過省級達標認定，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園首批12家頭部企業(yè)進駐，鋰電關鍵材料、精細化工等八個百億級產(chǎn)業(yè)集群雛形初顯。營商環(huán)境創(chuàng)一流，承接公共服務事項544項，在全省率先推行工業(yè)項目“六證同發(fā)”，首創(chuàng)“隔空幫辦”“免申即享”創(chuàng)新舉措被湖北日報報道；“票稅分離”“信用+風險”監(jiān)管體系2項改革舉措被省營商環(huán)境領導小組通報表揚，納入2022年全省優(yōu)化營商環(huán)境改革先行區(qū)名單。

三是小切口、大突破，基層治理量質齊升。高效建成市健康中心，服務全市疫情防控隔離任務；市政府民生實事之首文帝學校日戰(zhàn)夜突，隨城首座人才公寓開工建設，一批補短板、強功能、提品質項目完成選址及規(guī)劃設計，10個老舊小區(qū)煥發(fā)新顏。全年未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，生態(tài)環(huán)境治理完成既定目標，法治高新、平安高新高水平創(chuàng)建，依法征收工業(yè)用地1590畝，修訂完善制度機制36項，打造熊家、裕民、挑水3個“共同締造”示范點。

四是小園區(qū)、大發(fā)展，開局漂亮全年精彩。推動“小管委+大公司”改革破題開篇，高新投公司資產(chǎn)突破500億元，保障園區(qū)項目建設資金40.97億元。實行黨工委書記“周六現(xiàn)場辦公、周日視頻調(diào)度”，班子成員結合“下察解暖”實踐活動收集并解決企業(yè)各類疑難雜癥33個，干部下沉一線、干在一線，涌現(xiàn)出全省優(yōu)秀公務員等一批先進典型，迸發(fā)出奮楫爭先、勇爭一流的強勁勢頭。

五是小杠桿、大成效，從嚴治黨破冰前行。一以貫之打造城鄉(xiāng)黨建示范帶，承辦全市基層黨建現(xiàn)場觀摩活動2次，新創(chuàng)“紅色物業(yè)”及“紅色驛站”示范點22個，深入推廣企業(yè)黨建“五化”建設，萬達廣場新建“暖新”驛站，黃鶴樓酒業(yè)首創(chuàng)4A文旅黨建館。堅持黨性黨風黨紀一起抓、風腐一體治，全年黨紀政務處分26人次，創(chuàng)建清廉高新示范點5個，以堅實作風升騰了干事創(chuàng)業(yè)正能量。

記者：新年伊始，隨州高新區(qū)圍繞首季“開門紅”，謀劃了十大行動，將達成什么目標？

陳益軍：十大行動的目標是確保一季度主要經(jīng)濟指標高開穩(wěn)走，力爭一季度GDP同比增長12%以上，投資增長40%以上，以“開局精彩”贏得“全年出彩”。

十大行動以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大及中央和省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，立足高新定位，堅持比學光谷、攀高求新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以“開門紅”十大行動為抓手，全力補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢，推動招商引資大突破、項目建設大提速、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大集聚、干部作風大提升，努力將高新區(qū)建設成隨州經(jīng)濟既大又強、實至名歸的“火車頭”“主引擎”“增長極”，為隨州加快建設城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)、譜寫中國式現(xiàn)代化隨州篇章展現(xiàn)高新?lián)?、貢獻高新力量。

記者：請陳主任介紹一下十大行動的具體內(nèi)容？

陳益軍：一是春節(jié)招商“不打烊”行動。

通過六大措施具體落實。

（1）鄉(xiāng)賢回歸摸信息。搶抓鄉(xiāng)賢、能人、企業(yè)家春節(jié)返鄉(xiāng)“黃金期”，整合全市資源抓招商，召開深圳市隨州商會、東莞市湖北隨州商會春節(jié)座談會，通過上門拜訪、召開座談會、開展招商宣傳推介等形式，全面摸準招商信息，做好信息研判和跟蹤管理；組織返鄉(xiāng)企業(yè)家參加2023年1月全市回鄉(xiāng)企業(yè)家招商座談會，積極開展對接洽談，力爭意向項目快簽約、簽約項目快落地。精心準備全市2023年一季度“開門紅”集中簽約活動，集中簽約一批好項目、大項目。

（2）產(chǎn)業(yè)轉移搶機遇。搶抓京津冀、上廣深、粵港澳、大武漢產(chǎn)業(yè)轉移機遇，立足高新定位，精心策劃包裝一批重點項目，全方位開展招商引資宣傳推介，聚焦精細化工、新能源新材料、大數(shù)據(jù)數(shù)字經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)，9月份在上海舉辦化工產(chǎn)業(yè)招商推介會，邀請中國化工企業(yè)協(xié)會及知名化工企業(yè)等參加；11月份在東莞舉辦新能源新材料產(chǎn)業(yè)招商推介會，大力宣傳推介我區(qū)動力電池產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展形勢，引導企業(yè)在高新區(qū)投資興業(yè)。

（3）商會大使齊動員。積極對接聯(lián)絡北上廣深等外地隨州商會和高新區(qū)聘用的招商大使，組織召開專題招商引資懇談會，宣傳推介招商引資“十八條”、支持實體經(jīng)濟發(fā)展“十六條”、人才新政“十五條”等優(yōu)惠政策和四大工業(yè)園區(qū)良好發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮商會和招商大使的作用，實現(xiàn)“以商招商”、鄉(xiāng)情招商新突破。

（4）政策兌現(xiàn)激活力。堅持有諾必行，按照招商引資“十八條”，依法依規(guī)及時兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策，進一步加大招商引資獎勵力度，對在招商引資貢獻突出的商會、協(xié)會、企業(yè)以及非公職人員給予資金獎勵，對招商引資貢獻突出公職人員優(yōu)先考慮評先表模和提拔重用。

（5）整合資源強力量。強化招商引資力量配備，提升招商專業(yè)化水平，組建新能源新材料、精細化工、食品醫(yī)藥、激光電子、大數(shù)據(jù)等5個產(chǎn)業(yè)招商專班，聚力招大引強，推進精準招商、專業(yè)招商；整合區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局和招商投資促進中心力量，實行聯(lián)合辦公，實現(xiàn)項目招引、落地、服務“一條龍”。

（6）掛帥出征顯作為。將招商引資工作作為“一號工程”“一把手工程”，黨工委、管委會主要領導和分管領導全年赴省外招商不少于10次，其他班子成員每季度不少于1次，五個產(chǎn)業(yè)招商專班每月赴省外招商不少于1次，搶抓政策機遇，主動對接企業(yè)、摸排信息、加強聯(lián)系、深入洽談、比拼晾曬，健全定期通報工作機制，力爭“一月一簽約”“月月有簽約”。

二是項目推進“加速度”行動。

主要是落實三大舉措。

（1）精心籌備重大活動。高標準籌備2023年一季度全省重大項目集中開工活動，按照“優(yōu)中選優(yōu)”原則，認真篩選開工項目，集中展示一批高投資、高科技、高附加值的大項目、好項目；高質量制定宣傳片，充分展示高新區(qū)項目建設、招商引資等工作亮點和主要經(jīng)濟指標完成情況，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，展現(xiàn)“心正崇實、實心實政”的精神狀態(tài)和工作作風。

（2）重大項目緊盯不放。堅持每周六現(xiàn)場辦公、周日云視頻調(diào)度，采用“四化”清單方式，推動重大項目和基礎設施工程“應開盡開、能快則快”。千方百計做好龍基東麟府、北新建材、南外環(huán)、大隨新城、青春化工園三期等項目征地拆遷工作，利用在外戶主春節(jié)返鄉(xiāng)機會，加緊協(xié)商對接，確保征遷工作順利完成；加快推動人才公寓、文帝學校等項目建設，確保如期建成；加快世家樂康、鴻星鋼構等項目土地手續(xù)辦理，確保項目早建設、快達效。

（3）完善項目包保機制。堅持“五個一”項目包保機制，各園區(qū)分管領導對包保項目親自統(tǒng)籌、親自調(diào)度、親自督辦，一項一策推進項目落地；各園區(qū)辦加強跟蹤服務，切實解決水、電、氣、土地、資金等要素保障問題；相關職能部門加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，及時協(xié)調(diào)項目手續(xù)辦理問題。

三是重點企業(yè)“不停產(chǎn)”行動。

（1）支持企業(yè)春節(jié)期間不停產(chǎn)。鼓勵企業(yè)通過留崗紅包、多倍工資、房租補貼等形式，吸引員工留崗過年，保障企業(yè)正常生產(chǎn)；動態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷情況，做好產(chǎn)銷對接，開拓市場需求，幫助有市場、有訂單的企業(yè)開足馬力、加班加點生產(chǎn)。

（2）加大企業(yè)服務保障力度。加強節(jié)日期間煤、電、油、氣等各類要素保障，確保重點企業(yè)生產(chǎn)生活物資運輸暢通，強化用工服務和指導，牽線搭橋組織系列專場招聘會活動，多渠道滿足企業(yè)用工需求。

（3）狠抓企業(yè)進規(guī)入統(tǒng)。全面排查有望進規(guī)企業(yè)的運行狀況，以年度營業(yè)收入1000至2000萬元的企業(yè)為重點，分級分類建立“小進規(guī)”企業(yè)培育庫，加強納統(tǒng)入庫業(yè)務指導，落實好各項扶持政策，調(diào)動企業(yè)進規(guī)入統(tǒng)積極性，推動符合條件的企業(yè)進規(guī)進限。

四是市場消費“大提振”行動。

（1）加大市場主體培育力度。組織開展創(chuàng)業(yè)“服務月” 活動，加大創(chuàng)業(yè)宣傳力度，全面推行登記注冊、許可審批“限時辦理”服務，提供及時、優(yōu)質、高效的創(chuàng)業(yè)服務；深入推進大學生創(chuàng)業(yè)“育苗”行動，設立大學生創(chuàng)業(yè)“服務專窗”，提供專業(yè)咨詢指導和高效登記審批服務，探索提供免費過渡性登記注冊地址，幫助創(chuàng)業(yè)者快速取得營業(yè)執(zhí)照；聚焦重點產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，對重點主體開展“結對幫扶”，幫助重點產(chǎn)業(yè)企業(yè)做大做強，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游市場主體融通發(fā)展。全面落實國家組合式減稅降費政策，幫助中小企業(yè)降低成本、減輕負擔；加強用電保障，探索對小微企業(yè)用電實行階段性優(yōu)惠，全力保障市場主體發(fā)展壯大。

（2）激發(fā)消費市場潛力。引導轄區(qū)內(nèi)商超企業(yè)充分發(fā)揮市場主體積極性，緊扣春節(jié)、元宵節(jié)時間節(jié)點，舉辦主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的促銷活動，進一步促進商業(yè)復蘇、提振消費信心；督促重點商貿(mào)企業(yè)做好春節(jié)期間生活必需品儲備工作，加強產(chǎn)銷對接、重點產(chǎn)品的調(diào)運力度，確保重要民生商品保供穩(wěn)價工作落到實處。

（3）助力房地產(chǎn)行業(yè)復蘇回暖。緊緊抓住春節(jié)后氣候回暖時機，強化施工組織，督促續(xù)建工程和新建工程加快復工和施工進度；加大房地產(chǎn)項目土地供應，積極擴大房地產(chǎn)投資，加快老舊小區(qū)改造前期手續(xù)辦理力度，督促項目單位盡快建設實施。穩(wěn)定商品房銷售，加快個人住房按揭貸款發(fā)放進度，滿足居民和房企合理貸款融資需求。

五是金融服務“早春行”行動。

（1）健全完善政銀企對接機制。按照省、市金融“早春行”要求，迅速召開銀企對接會，組織40余家有貸款意愿的規(guī)上企業(yè)和7大銀行高新區(qū)支行參加，加強銀企對接，緩解中小企業(yè)融資難問題。

（2）持續(xù)提升融資服務能力。加強融資中長期規(guī)劃，每季度摸排收集企業(yè)融資需求，協(xié)調(diào)各金融機構加強與企業(yè)對接聯(lián)系，積極爭取低成本中長期貸款，加強重點企業(yè)、重點項目融資跟蹤服務。

（3）大力扶持企業(yè)上市掛牌。對具有上市意愿和條件的企業(yè)進行培育和輔導，支持犇星新材料、品源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)盡早上市；支持喬師傅體育器材公司申報“金種子”企業(yè)、凱力專汽申報“銀種子”企業(yè)。

（4）全力推動惠企政策落地。大力推進債券申報發(fā)行，盯緊債券發(fā)行目標不放松，抓緊完善項目手續(xù)工作，確保債券申報項目達到發(fā)行要求；嚴格執(zhí)行貼息政策，加強對新型農(nóng)業(yè)主體貸款貼息，按政策及時兌付相關企業(yè)貸款貼息資金。

六是土地供給“大起底”行動。

（1）千方百計爭取用地指標。

加強與市自然資源和規(guī)劃建設局聯(lián)系對接，申請市級統(tǒng)籌調(diào)劑其他縣市區(qū)增減掛鉤指標，保障我區(qū)急需動工的重點項目用地需求；根據(jù)《湖北省補充耕地指標交易管理暫行辦法》，積極與省廳和周邊縣市區(qū)對接溝通，及時掌握省級交易平臺信息，通過購買異地補充耕地指標保障重點項目落地。

（2）高效開展土地綜合整治。迅速成立土地綜合整治領導小組，強力統(tǒng)籌、高位推進全區(qū)占補平衡工作，加快淅河鎮(zhèn)金屯、沙河、人民橋、陽光等村占補平衡項目實施進度，擴大補充耕地指標儲備。

（3）盤活利用存量建設用地。通過政策引導、司法處置、收儲重組、項目招引、績效倒逼等方式，破解土地批而未供、供而未用、用而未盡、建而未投“四未”難題。

（4）加快用地手續(xù)辦理。建立常態(tài)化對接協(xié)調(diào)機制，對亟待拿地開工的項目，一項一專班及時對接、跟進指導，加快完善土地手續(xù)資料，做好組卷工作，推動土地手續(xù)辦理提速增效。

七是要素保障“零延誤”行動。

（1）打造“辦事不出園區(qū)”服務體系。及時幫助企業(yè)解決用地、用電、用水、用氣、用工和融資等要素保障方面的現(xiàn)實困難，打好“流程最優(yōu)、程序最簡、時限最短”系列“組合拳”，實行工業(yè)項目審批“一站式”服務，專人全程幫辦代辦，讓企業(yè)花更少的時間跑審批，有更多的時間跑市場；

（2）深化“拿地即開工”服務模式。推行工業(yè)項目“多規(guī)合一”“多審合一”“標準地”出讓、“容缺受理”等改革舉措，嚴格落實“先建后驗”“承諾告知制”等政策，加強事中事后監(jiān)管；按照應減盡減原則，在減材料、減時間、減環(huán)節(jié)上做文章，有效推動建設項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。

（3）踐行“金牌店小二”服務理念。聚焦“熱點”“痛點”“堵點”問題，積極回應企業(yè)關切，持續(xù)推進惠企政策“免申即享”,抓好惠企政策解讀及落地，全力破解制約項目落地難題，確保要素保障零距離、審批服務零延遲、執(zhí)行政策零折扣。

八是作風能力“大提升”行動。

（1）健全選人用人“兩項機制”。健全正向反向激勵機制，運用即時獎勵等方式，對年終考核排位靠前、在企業(yè)一線、項目工地、征遷戰(zhàn)場作出突出貢獻的單位和個人予以表彰，并對實績突出的個人優(yōu)先提拔重用或晉升職級，對實績平庸的干部適時予以調(diào)整，對在年終考核中處于末位的單位予以提醒，連續(xù)兩年處于末位的，對單位主要負責同志視情況予以調(diào)整；健全容錯糾錯機制，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，旗幟鮮明為一心為公、敢闖、敢干、敢為的干部撐腰鼓勁，保護干部主動擔當作為干好工作的積極性，為想干事、能干事、干成事的干部提供舞臺。

（2）開展能力提升“三大工程”。組織開展“學習提能”工程，結合理論中心組學習，通過線上和線下相結合的方式，邀請專家學者著重就招商引資、項目建設、投資融資等方面授課，全年累計不少于20學時，著力提升黨員干部抓經(jīng)濟工作的能力和水平；依托市委黨校主體班學習和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校教育培訓，分層次、分類別開展培訓3-4期，促進各級干部尋找解決一線實際問題的新思路、新辦法、新途徑；持續(xù)推進年輕干部能力提升工程，開辟“干部夜校”“業(yè)務講堂”，著力培養(yǎng)一支開口能講、提筆能寫、遇事能辦的年輕干部隊伍。開展“一線提能”工程，選派干部輪流到項目建設、征地拆遷、工業(yè)園區(qū)、信訪維穩(wěn)一線鍛煉，努力提高黨員干部做群眾工作、應對復雜局面和處理實際問題的能力。開展“對標提能”工程，通過外出學、內(nèi)部評等方式，促進干部在學習先進中增強素質、提升水平；有計劃地組織干部到對標單位或地區(qū)考察，學習先進經(jīng)驗，開闊發(fā)展思路，增強轉型發(fā)展的信心和決心；定期組織拉練觀摩，比拼亮曬、現(xiàn)場點評，促進干部干一行、愛一行、鉆一行、專一行，營造比學趕超、克難奮進的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

（3）弘揚干事創(chuàng)業(yè)“四敢精神”。激勵全區(qū)上下發(fā)揚“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”的“四敢精神”，激發(fā)市場活力，引導黨員干部以“拼搶實”的狀態(tài)和作風，創(chuàng)造性抓好工作落實。

九是升騰發(fā)展“大氣場”行動。

（1）觀摩拉練促進度。創(chuàng)新機制促項目，用足用好觀摩拉練、比拼晾曬等機制，圖表化推進項目建設進度和企業(yè)發(fā)展速度，逐項目建立責任、節(jié)點矩陣圖，促進各園區(qū)比拼亮曬、比學趕超。抓重點、疏堵點、解難點，爭分奪秒把計劃往前排、進度往前推、工期往前趕，確保項目早建成早投產(chǎn)早達效。

（2）納統(tǒng)入庫增后勁。狠抓投資項目納統(tǒng)入庫工作，暢通信息渠道，加強部門聯(lián)動，形成工作合力，每周會商調(diào)度項目入庫最新進展情況，構建“招商-落地-建設-投產(chǎn)-達效-報數(shù)”閉環(huán)機制，切實增強發(fā)展后勁，積蓄發(fā)展動能。

（3）提質增效優(yōu)服務。扎實開展“解難題、穩(wěn)增長、促發(fā)展”企業(yè)幫扶活動，主動沉下去，上門解難題，一線抓落實，全程優(yōu)服務。更大力度落實好各類惠企紓困政策，減稅費、暢運輸、保要素，助力企業(yè)穩(wěn)定運營，以優(yōu)質高效服務為項目落地保駕護航。

十是搶前抓早“贏開局”行動。

（1）精心準備“開門紅”動員大會。深入傳達學習、貫徹落實中央、省委、市委經(jīng)濟工作和省、市兩會精神，精心謀劃2023年“開門紅”工作，提前做好獎勵表彰等工作，確保大會圓滿順利。

（2）走訪慰問春節(jié)“不停產(chǎn)”企業(yè)。1月24日（正月初三）-27日（正月初六）期間各園區(qū)辦分管領導、園區(qū)負責同志到健民葉開泰、犇星新材料、隨州火電廠、利康醫(yī)藥、齊星集團等重點生產(chǎn)型企業(yè)，對一線員工開展春節(jié)慰問，調(diào)研生產(chǎn)、安全等情況，幫助企業(yè)紓困解難。

（3）營造良好春節(jié)氛圍。大力開展“迎新春”環(huán)境衛(wèi)生大清潔行動，打造整潔、清新的市容環(huán)境；開展春節(jié)期間交通大整治工作，切實保障春節(jié)期間交通暢通、群眾正常出行。

（4）守牢安全穩(wěn)定底線。加強春節(jié)期間煙花爆竹管控，嚴厲打擊非法售賣煙花爆竹行為；統(tǒng)籌抓好春節(jié)期間森林防火、極端天氣應急處突、道路交通安全等工作，切實繃緊安全生產(chǎn)之弦；加強應急值班值守工作，嚴格執(zhí)行三級值班帶班制度，實行24小時“領導帶班、專人值守”機制，值班人員要對重大信息、突發(fā)情況第一時間上報，及時應對處置，確保社會大局平安穩(wěn)定。

記者：十大行動內(nèi)容豐富、措施具體。隨州高新區(qū)如何保障十大行動取得實效呢？

陳益軍：一是加強組織領導。深入貫徹中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，牢固樹立“三主”意識，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、堅定信心、拼搏奮進，把更多的精力放在促進經(jīng)濟復蘇，推動經(jīng)濟高質量發(fā)展上來，全力以赴搶時間、搶機遇、搶要素，狠抓招商引資“動力源”，做大做強項目建設“主引擎”，升騰干事創(chuàng)業(yè)“大氣場”，切實推動中央、省、市各項決策部署和工作要求在高新區(qū)落地落細。

二是健全工作機制。分管領導要對所承擔的重點工作負總責，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤調(diào)度、督導推進力度，確保各項重點工作高效推進；相關責任單位主要領導是抓落實的第一責任人，要高度重視，第一時間研究部署，進一步細化工作舉措，明確時間表、路線圖，形成一級抓一級、層層抓落實的工作責任體系；各責任單位要主動履責、接受調(diào)度、加強聯(lián)動、形成合力，采用項目化、清單化、責任化、節(jié)點化方式推動重點工作和重大項目落地見效。

三是強化督查督辦。引導全區(qū)各級各單位發(fā)揚斗爭精神，強化責任擔當，圍繞重點工作、重大項目建設突出問題，深入一線、上門服務，以時時放心不下、事事緊抓不放、個個責任上肩的使命感和責任感，雷厲風行抓好各項工作落實。聚焦關鍵問題、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點開展專項督查，堅持一周一調(diào)度、一月一通報、一季一拉練，確保各項工作順利推進。對工作進度長期滯后、未完成工作任務的，實行嚴肅問責。

來源：高新區(qū)融媒體中心