隨州高新投公司開展在建項目觀摩拉練活動

水云之間

近日，隨州高新投公司開展在建項目觀摩拉練活動，高新投公司總經(jīng)理黃猛，公司班子成員及各部室、子公司主要負(fù)責(zé)人參加活動。

黃猛一行先后實(shí)地觀摩了文帝學(xué)校、裕民還建房二期、青春化工園綜合指揮中心、蕙蘭居、公共基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板、季梁大橋、人才公寓等項目。每到一處，黃猛都詳細(xì)聽取各項目建設(shè)整體情況匯報，觀摩項目建設(shè)工作成效，并就項目進(jìn)展中存在的問題提出意見建議。

黃猛強(qiáng)調(diào)

要堅持“一盤棋”思想，各司其職、通力協(xié)作，形成全力以赴抓項目、爭分奪秒搶進(jìn)度、齊心協(xié)力破難題的良好氛圍。要落實(shí)好重大項目分工包保責(zé)任制，比進(jìn)度、比貢獻(xiàn)，加強(qiáng)項目建設(shè)實(shí)時監(jiān)測和定期調(diào)度通報，以硬化考核倒逼工作落實(shí)，在狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)中走在前列、做出表率。要明確任務(wù)沖刺目標(biāo)，按照時間過半，任務(wù)過半的要求，嚴(yán)格對照時間表、路線圖，進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，提高工作效率，確保項目如期高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建成投用。

黃猛要求

要充分發(fā)揮工程項目建設(shè)管理委員會牽頭抓總作用，整合參建各方力量，優(yōu)化工作機(jī)制，強(qiáng)化項目建設(shè)規(guī)范管理水平，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作，確保施工安全。要強(qiáng)化統(tǒng)籌，壓緊壓實(shí)責(zé)任，對重大項目審批、開工建設(shè)、竣工驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行全生命周期服務(wù)，形成高效銜接、整體聯(lián)動的工作局面。要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，確保項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。要自覺強(qiáng)化“底線思維”，守穩(wěn)守牢安全底線、質(zhì)量底線，廉潔底線，確保項目安全有序推進(jìn)。

來源：高新投公司